現代ビジネスの課題を解決する鍵は「先端技術」にあり！
現代のビジネス環境は、目まぐるしい変化の連続です。生産性向上、コスト削減、そして何よりも競争力強化は、あらゆる企業にとって喫緊の課題となっています。特にDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進は、もはや選択肢ではなく必須の戦略です。
「どこから手をつければいいのか」「どんな技術が自社に合うのか」と悩んでいませんか？そんなあなたの課題を解決するヒントが、NTTドコモビジネス イノベーションセンターが開催するセミナーに隠されています。
NTTドコモビジネス イノベーションセンターとは？
NTTドコモビジネスは、NTTグループの中で法人向けの統合ICT事業を担う重要な存在です。大企業から地域の中小企業まで、幅広い顧客に対してソリューションをワンストップで提供し、社会課題の解決や産業・地域DXのプラットフォーマーを目指しています。
その中でもイノベーションセンターは、新たなビジネスの種を見つけ出し、育て、新しい事業の創出と社会実装を牽引する役割を担っています。まさに、未来のビジネスを創造する最前線と言えるでしょう。
なぜ今、このセミナーが重要なのか？
多くの企業がDXを推進しようとしながらも、以下のような悩みを抱えているのではないでしょうか。
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生産性向上とコスト削減の壁: 既存業務の効率化に行き詰まりを感じている。
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競争力強化への焦り: 新規事業のアイデアが枯渇し、市場での優位性を失いつつある。
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先端技術の導入障壁: AIやIoT、IOWNといった技術の可能性は感じるものの、具体的な活用方法が分からない。
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外注費削減のジレンマ: 専門知識を持つ人材が不足し、外部に頼らざるを得ない状況。
このセミナーでは、NTTドコモビジネス イノベーションセンターが、これらの課題に対し、AIやIOWNといった先端技術をどのように活用し、新規事業を創出しているのかを具体的に紹介します。彼らの経験と知見は、あなたの会社が直面する課題を乗り越え、新たな価値を生み出すための貴重な羅針盤となるはずです。
セミナーで得られる具体的な学び
本セミナーでは、NTTドコモビジネス株式会社 イノベーションセンター 副センター長 池尻 雄一氏が登壇し、以下の重点項目について解説します。
- NTTドコモビジネス／イノベーションセンターについて: 組織の全体像と、なぜイノベーションが重要なのかを理解できます。
- 2030年を見据えたテクノロジーロードマップ: 未来の技術トレンドと、それがビジネスに与える影響を知り、自社の戦略立案に役立てられます。
- オープンイノベーションによる新規事業創出: 外部との連携を通じて、どのように新しいアイデアを生み出し、事業化していくのか、そのプロセスを学べます。これにより、自社だけでは難しいイノベーションの加速が期待できます。
- デザイン思考で推進する価値創出: 顧客中心の視点から、真に求められる製品やサービスを開発するための思考法を習得できます。これは、無駄な開発コストを削減し、成功確率を高める上で非常に有効です。
- AI、IoT/OT、IOWN等先端技術を活用した事業創出への取組み: 具体的な技術がどのようにビジネスに組み込まれ、新しい価値を生み出しているのか、その事例と方法論を知ることができます。これにより、自社でのAI導入やIoT活用における具体的なイメージが湧き、生産性向上やコスト削減に直結するヒントを得られるでしょう。
セミナーから学ぶ！新規事業創出とDX推進へのヒント
導入後のメリット・デメリット（予測）
セミナーで得た知見を自社に導入することで、以下のようなメリットが期待できます。
メリット:
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新規事業創出の加速: 先端技術の具体的な活用事例やオープンイノベーションの手法を学ぶことで、新たなビジネスアイデアの創出から事業化までのスピードが格段に向上するでしょう。
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生産性向上とコスト削減: AIやIoT/OTの導入により、業務プロセスの自動化や最適化が進み、人件費や運用コストの削減に繋がります。
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競争力強化: 2030年を見据えたテクノロジーロードマップを理解することで、将来の市場変化に対応できる競争力の高い企業へと変革できます。
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外注費の削減: 社内での先端技術への理解が深まることで、これまで外部に頼っていたコンサルティングや開発の一部を内製化できるようになるかもしれません。
デメリット・注意点（きっと、〇〇でしょう。）:
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技術導入の初期投資と学習コスト: 新しい技術を導入するには、初期投資や従業員の学習に時間とコストがかかるでしょう。
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組織文化の変革の必要性: イノベーションを推進するためには、既存の組織文化や働き方を見直す必要が出てくるかもしれません。
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情報過多による混乱: 多岐にわたる先端技術の情報から、自社に最適なものを見極めるには、一定の分析力と判断力が求められるでしょう。
スタートアップが学べること
特にスタートアップ企業にとっては、NTTドコモビジネスのような大企業のイノベーション創出プロセスから多くの示唆を得られるはずです。
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スケーラビリティのある事業モデル: 大規模な社会課題解決を目指す取り組みは、スタートアップが将来的に目指すべき事業モデルのヒントを与えます。
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オープンイノベーションの活用: 限られたリソースの中で、外部パートナーとの連携をいかに進めるか、その戦略的な視点を学ぶことができます。
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デザイン思考による価値検証: アイデア段階での顧客ニーズの深掘りや、迅速なプロトタイピング・検証手法は、スタートアップの失敗リスクを減らし、成功への道を早めるでしょう。
セミナー参加で未来を掴む！詳細と申し込み方法
この貴重な機会をぜひお見逃しなく。
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講 師: NTTドコモビジネス株式会社 イノベーションセンター 副センター長 池尻 雄一 氏
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日 時: 2026年2月17日（火）午前10時～12時
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受講方法:
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会場受講（SSK セミナールーム：東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ）
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ライブ配信 (Zoomウェビナー)
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アーカイブ配信（2週間、何度でもご視聴可能）
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詳細はこちらからご確認ください。
セミナー詳細
新社会システム総合研究所(SSK)について
本セミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年設立以来、法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催している情報提供サービス企業です。多様なビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献しています。
まとめ
未来のビジネスを創造する鍵は、先端技術の理解と活用にあります。NTTドコモビジネス イノベーションセンターが示す2030年への展望と、新規事業創出への具体的な取り組みは、あなたの会社が直面するDXの課題を解決し、新たな成長へと導くための強力なヒントとなるでしょう。
このセミナーは、単なる情報収集の場ではなく、あなたのビジネスを次のステージへと押し上げるための「行動のきっかけ」です。ぜひ参加を検討し、未来を切り拓く一歩を踏み出してください。