オプテックス、CDP気候変動分野で最高評価「Aリスト」に選定！持続可能な未来への挑戦が示すビジネス価値

目次（content）

オプテックス、CDP気候変動分野で最高評価「Aリスト」に選定！持続可能な未来への挑戦が示すビジネス価値
CDP「Aリスト」とは？なぜ企業にとって重要なのか？
オプテックスの「三方よし」の精神と環境への取り組み
1. 導入事例：製品を通じたCO2削減とコスト削減
スタートアップが学ぶべきこと：持続可能性をビジネスモデルに組み込む視点
1. 多角的分析と成功の鍵
2. 持続可能な経営への取り組みのメリット・デメリット
まとめ：持続可能な社会への貢献は、未来への投資
1. 関連リンク

オプテックス、CDP気候変動分野で最高評価「Aリスト」に選定！持続可能な未来への挑戦が示すビジネス価値

国際的な環境非営利団体CDPは、企業の環境情報開示とパフォーマンスを評価する世界的なシステムを運営しています。この度、オプテックス株式会社が気候変動分野で最高評価の「Aリスト」企業に選定され、水セキュリティ分野でも初めて「A-」評価を獲得したことが発表されました。この快挙は、オプテックスが環境問題への取り組みにおいて、世界的なリーダーシップを発揮している証と言えるでしょう。

CDP「Aリスト」とは？なぜ企業にとって重要なのか？

CDPは、企業や自治体が環境情報を開示するためのプラットフォームを提供し、その情報を基に厳格な評価を行っています。2025年には22,100社を超える企業が情報開示を行い、その中で「A」スコアを獲得できるのはわずか約4％の企業のみです。

「Aリスト」企業に選定されることは、単に環境に配慮しているだけでなく、包括的な情報開示、成熟した環境ガバナンス、そして環境レジリエンス（回復力）への具体的な進捗が認められたことを意味します。この評価は、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）フレームワークに整合した独自の基準に基づき、企業の環境リスクへの理解度や、野心的な目標設定、ベストプラクティスの実施状況が検証されます。

投資家や企業は、CDPが保有する世界最大の企業環境データセットを信頼し、ネットゼロやサステナブルな経済への投資判断や調達戦略に活用しています。そのため、「Aリスト」の取得は、企業のブランド価値向上、投資家からの信頼獲得、そして競争力強化に直結する重要な要素となるのです。

オプテックスの「三方よし」の精神と環境への取り組み

オプテックスは、「未来への創造集団としてI.F.C.S.の快適生活に挑む」というフィロソフィーのもと、「三方よし」（売り手よし、買い手よし、世間よし）の精神を大切にしています。この精神は、環境への配慮が単なる「世間よし」に留まらず、ビジネスにおける「売り手よし」「買い手よし」にも繋がるという考えに基づいています。

同社は長年にわたり、事業との結びつきの有無に関わらず、環境活動を推進してきました。特に近年は、製品を使用することで脱炭素社会に貢献できる製品の開発と、その比率の向上に注力しています。これは、顧客の環境課題を解決し、同時に自社の競争力を高めるという、まさに「三方よし」を体現する取り組みと言えるでしょう。

導入事例：製品を通じたCO2削減とコスト削減

オプテックスの製品は、顧客の生産性向上やコスト削減に大きく貢献しています。例えば、以下のような製品が具体的な導入事例として挙げられます。

赤外線自動ドアセンサー「eスムースセンサー」

このセンサーは、向かってくる人だけにドアをオープンすることで、空調効率を向上させ、電力消費量を約30%削減します。これにより、施設のエネルギーコスト削減に貢献し、企業の生産性向上にも繋がります。
ソーラー式センサーライト「LC-2000」

CO2排出ゼロを実現するソーラー式のセンサーライトは、高光量とバッテリー効率を両立させ、持続可能な照明ソリューションを提供します。外注費削減にも繋がり、企業や公共施設の環境負荷低減に貢献します。

これらの製品を通じて、オプテックスは2021年には「削減貢献量/ライフCO2の4倍」を達成し、その水準を維持しています。これは、事業活動での排出量に加えて、製造・輸送・使用・廃棄等で発生するCO2量に対し、製品を使用することで削減できるCO2量が4倍に達していることを示しています。現在は、売上高に占める他者貢献製品の比率目標を25％以上に設定し、さらなる貢献を目指しています。

スタートアップが学ぶべきこと：持続可能性をビジネスモデルに組み込む視点

オプテックスの事例は、あらゆる規模の企業、特にスタートアップにとって多くの学びがあります。大企業のような豊富なリソースがないスタートアップでも、持続可能性をビジネスモデルの核に据えることで、大きな競争優位性を築くことができます。

多角的分析と成功の鍵

「三方よし」の精神: 利益追求だけでなく、社会や環境への貢献を初期段階から事業の中心に置くことで、顧客、従業員、投資家からの共感を得やすくなります。これは、長期的なブランド価値と信頼構築に不可欠です。
製品を通じた課題解決: オプテックスのように、自社製品が顧客の環境課題（例: 電力消費、CO2排出）を解決するソリューションとなるよう設計することは、市場での差別化に繋がります。これは、顧客のコスト削減や生産性向上に直接貢献し、導入の背中を押す強力な理由となります。
目標設定と透明性: 「削減貢献量/ライフCO2の4倍」のような具体的な目標設定と、CDPのような国際的な評価システムを通じた情報開示は、企業の信頼性を高めます。スタートアップも、初期からESG（環境・社会・ガバナンス）に関する目標を設定し、その進捗を透明に開示することで、投資家からの評価や優秀な人材の獲得に繋がるでしょう。
イノベーションと環境配慮の両立: 環境負荷を抑制しつつ、革新的な製品を開発する姿勢は、新たな市場機会を創出します。環境規制が厳しくなる中で、この視点は将来的なリスク回避にも繋がります。