地方での挑戦は夢じゃない！紀伊半島キャリアセッションが示す、移住と起業で人生を豊かにするリアル

「都市での働き方に疑問を感じている」「新しい挑戦の場を探しているけれど、どこへ行けばいいかわからない」——そんな悩みを抱えている方はいませんか？実は今、「挑戦の最前線は、地方にある。」という言葉が現実味を帯びています。

紀伊半島移住プロモーション事業実行委員会と株式会社ニューピースが実施するプロジェクト「キーエッジ・チャレンジ」は、紀伊半島でのキャリアや起業、移住のリアルを発信し、多くの人々の関心を集めています。2025年12月5日（金）には、東京・八重洲にてトーク＆交流イベント「紀伊半島キャリアセッション」が開催され、約20名の参加者が地方での”新しい生き方”の可能性を探りました。

紀伊半島エクストリームクイズで知る意外な魅力

イベントは、三重・奈良・和歌山の3県に関する「紀伊半島エクストリームクイズ」からスタート。各県の意外な魅力にまつわるクイズは、会場から笑いや驚きの声が上がるなど、大いに盛り上がりました。地方の豊かな自然や文化、そして知られざるポテンシャルを知る良い機会となったことでしょう。

移住者が語る地方での挑戦のリアル

イベントのメインコンテンツは、紀伊半島に移住し活躍する3名のゲストによるトークセッションでした。移住を検討している人にとって最も気になる「地方で挑戦を形にするためのアドバイス」「移住前に戻れるとしたら何をする？」「移住情報の取得方法」といった具体的なテーマについて、フリップを使いながら率直な意見が交わされました。

地方で挑戦を形にするためのアドバイス：信頼関係が成功の鍵

地方での挑戦には、都市部とは異なる人間関係の構築が不可欠です。「無理をしすぎて心が折れそうになっても、地域づくりは“なるようになる”」という温かい言葉は、肩の力を抜いて地域に溶け込むことの重要性を示唆しています。また、「地域で信頼されている方の名前を借りる」ことで、スムーズに受け入れられやすくなるという具体的なアドバイスは、地方でのビジネスや生活における人間関係の重要性を浮き彫りにしました。これは、外注費削減や地域との連携による競争力強化にも繋がる、スタートアップが学ぶべき重要なポイントと言えるでしょう。

移住前の後悔：計画性とコミュニティ形成の重要性

移住を決意してから行き当たりばったりで困ったという失敗談も共有されました。「行政のルールはきちんと理解してから移住すべきだった」という声は、事前の情報収集と計画の重要性を教えてくれます。また、「もっと同年代の友達をつくっておけばよかった」という反省点からは、移住後の孤独感を避けるためにも、多様なコミュニティへの参加や形成が、精神的な生産性向上に繋がることが示されました。

移住情報の取得方法：現地に行って自分の目で確かめること

3名のゲストは口を揃えて「最終的に信じられるのは、現地に行って自分の目で確かめること！」と語りました。インターネットの情報やパンフレットだけでは分からない現地の雰囲気や価値観との相性こそが、移住の成否を分けるという言葉は、多くの参加者の共感を呼びました。スタディツアーや自治体からの情報提供を活用しつつ、最終的には現地訪問が不可欠であることが強調されました。

紀伊半島でのリアルライフ、ぶっちゃけどう？

トークセッションでは、移住後の「ぶっちゃけ」トークも展開されました。

Q：移住生活は孤独じゃない？

高杉亮氏（三重県松阪市へ移住）は「孤独は感じますよ！」と率直に回答。都市部にいた頃のような同業者との交流が減る寂しさはあるものの、「戦略的なスローペースを許してくれる環境」が気に入っていると語りました。都市部のように常にスピードを求められるのではなく、自分のペースで積み上げればきちんと成果につながる環境は、生産性向上を求めるスタートアップにとって魅力的な要素です。

Q：移住後のカルチャーショックは？

梶川陽平氏（和歌山県紀の川市へ移住）からは、「知らない人が勝手に家に入ってくる」という驚きのエピソードが。また、木村航氏（奈良県五條市へ移住）は、「柿は買うもんやない、もらうもんや！」と近所のおじいちゃんに言われたという、人との距離の近さを象徴する体験を語りました。この「いい意味でのお節介」とも言える人情の深さは、移住当初は戸惑うかもしれませんが、困ったときに頼れる人がすぐ見つかるという大きなメリットにも繋がります。

地域の食文化を囲んで深まる交流

トークセッション後の交流会では、登壇者おすすめの紀伊半島の食材を用いた料理が並びました。柿の葉寿司といった定番から、牛すじスパイスカレー、未利用魚のフリット、奈良県産ヤマトポークの低温ローストマスタードソースなど、地域の食文化が詰まった多彩なメニューは、参加者の会話を自然と弾ませました。

参加者たちは料理を味わいながら、ゲストへの質問や「紀伊半島で叶えたい暮らし」「移住後に挑戦してみたいこと」を語り合い、まるで現地のコミュニティに飛び込んだかのような温かい雰囲気に包まれました。食を通じて人がつながることは、地方でのコミュニティ形成において非常に重要な要素です。

参加者の「私のチャレンジ！」：地方での夢を形にするヒント

イベントでは、参加者が「地方でやってみたい、私のチャレンジ！」を書き込むチャレンジボードも設置されました。「伊勢にディスコをつくりたい！」「川沿いを散歩しながら立ち寄れるカフェ・パン屋を経営したい」「廃校を地域の拠点に！」「地方ソウルフードを世界に発信！」など、多岐にわたる夢が発表されました。

これらのアイデアは、地方における新たなビジネスチャンスや地域活性化の可能性を示唆しています。地方の未利用資源や遊休資産を活用することで、初期投資を抑えつつ、独自の競争力を持つ事業を立ち上げられる可能性があります。

導入事例から学ぶ地方での成功の秘訣

今回のイベントに登壇した3名の移住者は、それぞれが地方で独自の事業を立ち上げ、成功を収めています。彼らの事例から、地方での起業やキャリアチェンジを検討するスタートアップが学べることは多岐にわたります。

1. 地域資源の活用と多角的な事業展開：高杉亮氏の事例

三重県松阪市に移住した高杉亮氏は、地域おこし協力隊として中山間地域の活性化に従事した後、築120年の古民家を再生し「宿泊・食事・喫茶奥松阪」を開業しました。その後も一棟貸しの宿泊施設「Stay奥松阪」、ファーストフードショップ「ドライブイン奥松阪」を開業するなど、地域の古民家という資産を最大限に活用し、多角的な事業を展開しています。これは、既存の建物をリノベーションすることで、新規建設と比較して初期投資のコスト削減を実現し、地域の魅力を高めることで競争力を強化する好例です。さらに、地域プロジェクトマネージャーや協同組合の代表理事も務めることで、地域との連携を深め、持続可能な事業モデルを構築しています。

2. 若者の育成と地域課題解決型ビジネス：木村航氏の事例

奈良県五條市に移住した木村航氏は、大学在学中に株式会社GOJOチャレンジを創業し、将来の五條を担う人財育成を目指した学習塾を開校しました。地方における教育課題に着目し、地域のニーズに応える形で事業を立ち上げています。その後、持続可能な地方創生を目指す「チャレンジプロジェクト」で内閣府地方創生テレワークアワードにて地方創生担当大臣賞を受賞するなど、社会貢献とビジネスを両立させています。これは、地域課題をビジネスチャンスと捉え、生産性向上に貢献する人材育成を通じて地域全体の競争力強化に寄与するモデルケースと言えるでしょう。

3. DIYによるコスト削減と独自性の追求：梶川陽平氏の事例

和歌山県紀の川市に移住した梶川陽平氏は、商社勤務を経て、古民家の広大な土地を活用したサウナ付きキャンプ場「Camp MoMo & Kite」をDIYでオープンしました。電気工事士や油圧ショベルの操縦資格を取得し、自ら施工を行うことで、外注費を大幅に削減し、独自のコンセプトを持つ施設を作り上げています。これは、自身のスキルアップとDIYを組み合わせることで、初期投資と運営コストを抑えつつ、顧客に独自の体験を提供するという競争優位性を確立する、スタートアップにとって非常に参考になる事例です。

地方移住・起業のメリット・デメリットとスタートアップが学べること

地方での挑戦には、都市部では得られない多くのメリットと、事前に知っておくべきデメリットがあります。

導入後のメリット

自分のペースで仕事ができる環境: 都市部の競争とは異なり、長期的な視点で事業を育てることが可能です。これにより、精神的なストレスが軽減され、結果として生産性向上に繋がります。
人情の深さとコミュニティ: 地域住民との距離が近く、困ったときに助け合える関係性が築きやすいです。これは、ビジネスにおける協力者や顧客獲得にも繋がり、外注費削減や新たなビジネスチャンスを生む可能性があります。
地域資源の活用: 空き家や耕作放棄地、地域の特産品など、都市部では見られないユニークな資源を活用したビジネスモデルを構築できます。これにより、初期投資のコスト削減や独自の競争力強化が期待できます。
生活コストの削減: 家賃や物価が都市部に比べて安い傾向にあり、生活費を抑えることができます。これは、事業のランニングコストにも影響し、全体的なコスト削減に繋がります。
新しいビジネスチャンス: 地域課題を解決するサービスや、地域の魅力を活かした観光・体験事業など、新たな市場を開拓できる可能性があります。

導入後のデメリット

孤独感: 同年代の友人や同業者が少ない場合、孤独を感じることがあります。オンラインコミュニティの活用や、積極的に地域イベントに参加するなどの対策が必要です。
カルチャーショック: 都市部とは異なる文化や慣習に戸惑うことがあります。地域の文化を理解し、尊重する姿勢が求められます。
行政ルールの複雑さ: 地方自治体独自のルールや手続きがあり、事前に理解しておく必要があります。情報収集を怠ると、事業計画に支障をきたす可能性があります。
交通の便: 公共交通機関が限られている場合が多く、移動手段の確保が課題となることがあります。

スタートアップが学べること

地方での起業は、スタートアップにとって多くの学びとチャンスを提供します。

地域に根ざしたビジネスモデルの構築: 地域の課題やニーズを深く理解し、それらを解決するサービスやプロダクトを開発することが、持続可能な事業に繋がります。
DIYによるコスト削減と独自性: 梶川氏の事例のように、自らの手で事業基盤を構築することで、初期投資を大幅に抑え、同時に独自のブランドイメージを確立できます。
地域住民との信頼関係構築の重要性: 「名前を借りる」というアドバイスのように、地域の人々との信頼関係は、事業の成功に不可欠です。口コミや地域のネットワークは、強力なマーケティングツールとなり得ます。
行政や地域との連携: 地域おこし協力隊や地域プロジェクトマネージャーとして活動することで、行政からの支援や地域イベントへの参加機会が増え、事業の成長を加速させることができます。
オンラインツールの活用: 孤独感の解消や情報交換のために、オンライン飲み会やSNSを活用するなど、デジタルツールを積極的に取り入れることで、地方のデメリットを補完し、生産性を維持・向上させることが可能です。

多角的分析：地方創生と新たな働き方の潮流

紀伊半島での挑戦事例は、単なる移住ブームではなく、日本の社会経済における大きな潮流を示しています。都市集中型社会が抱える課題（過密、ストレス、高コスト）に対し、地方が提供する新たな価値（ゆとり、自然、コミュニティ、低コスト）が注目されています。これにより、個人のQOL（生活の質）向上だけでなく、地方経済の活性化、多様な働き方の実現、そして持続可能な社会の構築に貢献しています。特に、リモートワークの普及は、場所にとらわれない働き方を可能にし、地方でのキャリア形成をさらに後押ししています。