オカムラグループが3年連続CDP「Aリスト」選定！環境経営で企業価値を高める秘訣とスタートアップへの示唆

環境・SDGs

2025.12.26

目次（content）

企業が直面する環境課題とオカムラの解決策
オカムラグループの多角的な環境経営戦略
スタートアップがオカムラから学べること
環境経営のメリット・デメリットと未来への展望
1. メリット
2. デメリット（課題）
まとめ
1. 関連情報

企業が直面する環境課題とオカムラの解決策

環境への配慮は、もはや企業の社会的責任（CSR）の範疇を超え、事業継続性や競争力強化に直結する経営戦略となっています。しかし、「何から手をつければ良いのかわからない」「コストがかかるのでは？」といった悩みを抱える企業も少なくありません。オカムラグループは、この課題に対し、明確な目標設定と具体的な行動で応えています。

オカムラグループの多角的な環境経営戦略

気候変動への挑戦と「Aリスト」選定の背景

3年連続「Aリスト」選定は、気候変動に対する情報開示と取り組みの透明性、そして実効性が国際的に認められた証です。オカムラグループは、2050年カーボンニュートラル実現という野心的な目標を掲げ、以下の取り組みを進めています。

SBTi（Science Based Targets initiative）による目標設定: スコープ1およびスコープ2の温室効果ガス排出量を「2030年度に2020年度比50％削減」「2050年度に実質ゼロ」、スコープ3排出量を「2030年度に2020年度比25％削減」という科学的根拠に基づいた目標を設定し、認定を取得しています。
RE100加盟: 事業活動で使用する電力を100%再生可能エネルギーにすることを目指す国際的なイニシアチブに加盟し、長期的な視点でのコスト削減と競争力強化を図っています。
TCFD提言への賛同と情報開示: TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言に賛同し、気候変動が経営に与えるリスクと機会を評価・開示することで、投資家からの信頼獲得にも繋がっています。

水資源管理と「A-」評価

オカムラグループは、全製造拠点における水使用量の監視・管理を強化し、原単位使用量の低減を推進しています。また、製造拠点において水リスク評価を行い、水リスクの特定と管理を進めることで、将来的な水不足リスクへの備えだけでなく、水資源の効率的な利用による生産性向上にも寄与しています。

森林保全・生物多様性への貢献と「B」評価

生物多様性保全の取り組みとしては、「ACORN（エイコーン）」と名付けた活動指針に基づき、資源の利用、環境教育、自然環境保全、パートナーシップの4つの視点から推進しています。特に「オカムラグループ木材利用方針」に基づいた森林認証材や国産材・地域材の利用は、持続可能なサプライチェーン構築の模範となります。

さらに、TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）へ賛同を表明し、「TNFD Adopter」に登録。推奨されている「LEAPアプローチ」に沿って、自然関連のリスクおよび機会を特定し、情報開示を行うことで、自然資本への影響を可視化し、新たなビジネス機会の創出にも繋がる可能性を秘めています。

スタートアップがオカムラから学べること

大企業であるオカムラグループの取り組みは、規模こそ違えど、スタートアップにとっても多くの示唆を与えます。

明確な目標設定とコミットメント: SBTiやRE100のような国際的な枠組みを活用し、具体的な目標を外部に公表することは、企業としての信頼性を高め、優秀な人材の確保にも繋がります。
情報開示の重要性: TCFDやTNFDに沿った情報開示は、投資家からの評価を高めるだけでなく、自社のリスクと機会を客観的に把握する絶好の機会です。
サプライチェーン全体での取り組み: 自社だけでなく、サプライヤーとの連携を通じて持続可能な調達を推進することは、長期的なコスト削減やブランド価値向上に貢献します。

環境配慮は、初期投資が必要となる場合もありますが、長期的には規制強化への対応コスト削減、ブランドイメージ向上による顧客獲得、そして新たなビジネスモデル創出といった競争力強化に直結します。