ジェイテクト、CDP2025気候変動分野で最高評価「A」を獲得
国際的な環境非営利団体CDPが実施する「CDP2025」において、株式会社ジェイテクトが気候変動分野で最高評価「A」を獲得しました。これは、企業の気候変動への対応に関する取り組みが、リーダーシップレベルにあることを示すものです。また、ウォーター分野でも上位2番目の評価となる「A-」に選定され、多岐にわたる環境活動が国際的に高く評価されています。

なぜ今、企業の環境経営が重要なのか?
地球温暖化や異常気象など、気候変動は私たちの社会とビジネスに大きな影響を与えています。企業にとって、環境課題への対応はもはやCSR(企業の社会的責任)の一環ではなく、持続可能な経営を実現するための不可欠な要素です。
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投資家からの評価: 環境への取り組みは、企業の長期的な成長性やリスク管理能力を示す指標となり、投資判断に大きく影響します。
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消費者からの信頼: 環境意識の高い消費者は、環境に配慮した企業や製品を選ぶ傾向が強まっています。
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規制強化への対応: 各国・地域で環境規制が厳しくなる中、先手を打つことで将来的なコスト増やビジネスリスクを回避できます。
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資源効率の向上: 環境負荷を減らす取り組みは、同時に資源やエネルギーの効率的な利用を促し、コスト削減にもつながります。
これらの課題に正面から向き合い、具体的な行動を示すことが、企業の競争力強化につながる時代なのです。
ジェイテクトの「環境チャレンジ2050」と具体的な取り組み
ジェイテクトは「All for One Earth」をスローガンに、「環境チャレンジ2050」を策定し、かけがえのない地球を次世代につなぐための挑戦を続けています。特に、カーボンニュートラル達成に向けては、自社の生産活動におけるCO2排出量(Scope1、2)を2035年までに実質ゼロにすることを目指しています。
成功事例:CO2排出量削減と再生可能エネルギーの活用
ジェイテクトは、カーボンニュートラル実現のために具体的な施策を積極的に導入しています。
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太陽光発電設備の導入: 各事業場への太陽光発電設備の設置を進め、再生可能エネルギーの自家消費を推進しています。
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CNラボの稼働: 2024年6月には、太陽光発電で生成した電力を使って水素を生成する「CNラボ」の稼働・実証を開始しました。これは、クリーンなエネルギー源である水素を自社で生み出す画期的な取り組みです。
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水素バーナー式アルミ溶解保持炉の導入: 2025年12月には、CNラボと同様の水素生成装置と、水素を燃料とする水素バーナー式アルミ溶解保持炉を自動車部品の製造ラインに導入。これにより、製造工程におけるCO2排出量の大幅な削減を実現しています。

これらの取り組みの結果、2024年度には2013年度比で36.3%のCO2を削減し、2025年度目標を1年前倒しで達成しました。また、2024年7月には、ジェイテクトグループが設定した温室効果ガス排出削減目標がSBT(Science Based Targets)認定を取得しており、これが今回のCDP最高評価「A」につながっています。

さらに、資源・製品の価値の最大化、資源消費の最小化、廃棄物の発生抑制といったサーキュラーエコノミー(循環型経済)にも注力し、事業活動全体の持続可能性向上に努めています。
企業がジェイテクトの取り組みから学べること
ジェイテクトの環境経営は、多くの企業、特にスタートアップ企業にとって貴重な示唆を与えてくれます。
生産性向上・コスト削減への貢献
環境への配慮は、単なるコストではなく、長期的な視点で見れば生産性向上やコスト削減に直結します。
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エネルギーコストの最適化: 太陽光発電設備の導入や「CNラボ」での水素生成は、外部からのエネルギー購入量を減らし、燃料費の変動リスクを低減します。将来的には、エネルギー自給率を高めることで、大幅なコスト削減が期待できます。
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生産プロセスの効率化: 水素バーナー式溶解保持炉のような新技術の導入は、CO2排出量削減だけでなく、燃焼効率の向上や生産時間の短縮といった生産性向上にもつながる可能性があります。日常的な省エネ活動や消費電力の「見える化」も、無駄をなくし、効率的な運用を促進します。
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外注費の削減: 自社でクリーンエネルギーを生成する能力を持つことは、将来的な炭素税や排出量取引制度による外注コストの増加を抑制する効果も期待できるでしょう。
競争力強化と企業価値向上
CDP「A」評価の獲得は、企業の競争力を多角的に強化します。
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ブランドイメージの向上: 環境リーダーとしての評価は、顧客や社会からの信頼を高め、ブランド価値を向上させます。
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優秀な人材の確保: 環境意識の高い企業は、特に若い世代から「働きがいのある企業」として選ばれやすく、優秀な人材の獲得・定着に有利に働きます。
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投資家からの評価: SBT認定やCDP最高評価は、ESG投資(環境・社会・ガバナンスを考慮した投資)を重視する機関投資家にとって魅力的な要素です。これにより、資金調達が有利になったり、企業価値が向上したりする可能性があります。
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サプライチェーン全体の強化: 製品のライフサイクルCO2削減を目指す取り組みは、サプライヤーにも環境配慮を促し、サプライチェーン全体のレジリエンス(回復力)を高めることにもつながります。
スタートアップ企業が実践すべきステップ
大規模な投資が難しいスタートアップでも、ジェイテクトの事例から多くのヒントを得られます。
- 明確な目標設定: 「環境チャレンジ2050」のような長期目標と、「2030年環境行動計画」のような中期計画を策定し、具体的な数値目標を持つことが重要です。まずはScope1, 2からでも構いません。
- 現状把握と「見える化」: 自社のCO2排出源や水使用量などを正確に把握し、「見える化」することで、どこから改善すべきか明確になります。
- スモールスタートと技術検証: 「CNラボ」のように、まずは小規模な実証実験から始め、技術の有効性やコストメリットを検証するアプローチは、リスクを抑えつつ新しい技術を取り入れる上で有効です。
- パートナーシップの活用: 自社だけでは難しい場合、外部の専門家や技術を持つ企業との連携も有効な手段です。
- 情報開示と外部評価の活用: CDPのような外部評価への参加は、自社の取り組みを客観的に評価し、改善点を見つける機会となります。また、開示自体が企業価値を高めます。
環境経営導入のメリット・デメリット
メリット
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企業価値・ブランド力の向上: 環境に配慮する企業として市場での評価が高まります。
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投資機会の増加: ESG投資を重視する投資家からの資金調達がしやすくなります。
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コスト削減: エネルギー効率の改善や資源の再利用により、運用コストを長期的に削減できます。
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リスク低減: 環境規制の強化に対応しやすくなり、将来的な罰金や事業停止リスクを回避できます。
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従業員エンゲージメントの向上: 環境への貢献は、従業員のモチベーションやロイヤルティを高める要因となります。
デメリット
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初期投資: 再生可能エネルギー設備や新技術の導入には、まとまった初期費用がかかる場合があります。
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計画策定・実行の複雑さ: 環境目標の設定、データ収集、進捗管理など、専門知識と継続的なリソースが必要です。
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技術的な課題: 新しい環境技術の導入には、技術的な検証や従業員のトレーニングが必要となることがあります。
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短期的な収益への影響: 環境投資は回収に時間がかかるため、短期的な収益を圧迫する可能性があります。
まとめ:持続可能な未来へのロードマップ
ジェイテクトのCDP最高評価「A」獲得は、同社が「環境チャレンジ2050」に基づき、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミー、ネイチャーポジティブといった目標に向かって着実に前進している証です。同社は今後も、「2030年環境行動計画」を共有し、新技術開発、生産工程の改善、再生可能エネルギーの導入を推進するとしています。
企業にとって、環境問題への対応は避けて通れない経営課題であり、同時に新たな成長機会でもあります。ジェイテクトの事例は、明確な目標設定、具体的な技術投資、そして継続的な改善努力が、企業価値を高め、持続可能な未来を築くための強力な推進力となることを示しています。
あなたの会社も、この環境経営の波に乗り、新たな価値創造に挑戦してみてはいかがでしょうか。ジェイテクトの取り組みは、その背中を押してくれるはずです。
<ご参考>
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ジェイテクトグループ「2030年環境行動計画」を策定: https://www.jtekt.co.jp/news/2025/004814.html
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当社のESGに関する取り組み事例や事業活動について: https://www.jtekt.co.jp/sustainability/

