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【導入事例】備前発条が太陽光PPAで脱炭素経営へ!工場に再生可能エネルギー導入で実現するコスト削減と競争力強化

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ビジネス&産業DX

企業の未来を照らす再生可能エネルギー:備前発条の挑戦

現代のビジネス環境において、エネルギーコストの変動や環境規制の強化は、多くの企業にとって避けて通れない課題です。特に製造業では、安定した電力供給とCO2排出量削減の両立が求められています。そんな中、初期投資なしで再生可能エネルギーを導入できる「太陽光PPA(Power Purchase Agreement)」モデルが注目を集めています。

今回は、自動車部品の開発・製造を手がける備前発条株式会社が、株式会社ちゅうぎんエナジーとのPPA契約に基づき、第3工場へ太陽光発電設備を導入した事例をご紹介します。この導入事例は、持続可能な経営を目指す企業にとって、大きなヒントとなるでしょう。

備前発条株式会社 第3工場に設置された太陽光パネル

備前発条が選んだ脱炭素経営への道

備前発条株式会社は、長年にわたり自動車シート部品などの開発・製造に携わる企業です。同社は、企業活動を活発にしながらも、グリーントランスフォーメーション(GX)の実現に向けた脱炭素経営を推進しています。その一環として、第3工場の屋上に太陽光発電設備を設置し、使用電力の脱炭素化と環境負荷低減を目指すことになりました。

本件太陽光発電システムの概要

PPA導入場所 備前発条株式会社 第3工場
パネル設置容量 200.99kW
年間計画発電量 217,819kWh
CO2排出削減効果 113ton/年(杉の木約13,000本の吸収量に相当)
運用開始日 2025年12月26日

このシステムにより、年間113トンものCO2排出量削減が見込まれており、これは杉の木約13,000本が吸収する量に相当します。このような具体的な数値目標は、企業の環境への取り組みを示す強力なメッセージとなります。

備前発条株式会社の詳細については、以下のウェブサイトをご覧ください。
備前発条株式会社

PPAモデルとは?初期投資ゼロで再エネ導入を可能にする仕組み

PPA(Power Purchase Agreement:電力販売契約)とは、電力会社やPPA事業者が、お客様の敷地や建物に太陽光発電システムを無償で設置し、運用・保守も行う一方で、発電した電力を需要家が購入・活用する仕組みです。

このモデルの最大の魅力は、企業が太陽光発電設備を導入する際の初期投資が一切不要である点です。設備費用や設置工事費、さらには長期にわたるメンテナンス費用もPPA事業者が負担するため、企業は費用負担のリスクを負うことなく、再生可能エネルギーを導入できます。

PPA契約のスキーム図(余剰電力循環スキーム)

このスキーム図が示すように、発電された電力はまず工場で自家消費され、余剰電力は他の電力利用者へ供給されることで、地域全体の再生可能エネルギー利用促進にも貢献します。

導入を検討する企業がPPAから得られるメリット

PPAモデルは、企業が抱える様々な課題を解決し、持続的な成長を後押しする可能性を秘めています。

コスト削減と電気料金の安定化

PPA契約では、契約期間中の電気料金が固定されるか、市場価格よりも安価に設定されることが多く、電力コストの予測可能性が高まります。これにより、電力価格の変動リスクを回避し、長期的なコスト削減が期待できます。特に電気代が高騰している現在、このメリットは非常に大きいでしょう。

生産性向上とコア業務への集中

自社で太陽光発電設備を所有・管理する場合、設備の選定、設置工事、日々の運用・保守、故障対応など、多岐にわたる専門的な業務が発生します。PPAモデルでは、これらの業務をPPA事業者に一任できるため、企業は本来のコア業務に集中でき、結果として生産性の向上に繋がります。

競争力強化と企業イメージ向上

脱炭素経営への取り組みは、企業の社会的責任(CSR)を果たすだけでなく、ブランド価値や企業イメージの向上にも直結します。環境意識の高い消費者や取引先、投資家からの評価が高まり、新たなビジネスチャンスの創出や優秀な人材の獲得にも有利に働くでしょう。SDGsへの貢献を明確にアピールできる点も大きな強みです。

SDGs目標7:エネルギーをみんなに そしてクリーンに
SDGs目標7「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」

SDGs目標13:気候変動に具体的な対策を
SDGs目標13「気候変動に具体的な対策を」

外注費削減と運用負担軽減

PPAは、自社でエネルギー設備を所有・運用するコストや、そのための専門人材を雇用するコストを「外注」することで削減するモデルとも言えます。発電設備の設置から維持管理まで全てPPA事業者が担うため、企業は設備の導入や運用に関する新たな外注費を心配する必要がありません。

スタートアップ企業が備前発条の事例から学べること

備前発条の事例は、既存の産業だけでなく、スタートアップ企業にとっても多くの示唆を与えます。

  1. 持続可能性をビジネスモデルの核に:
    創業時から環境負荷低減やSDGsへの貢献を事業戦略に組み込むことで、競合との差別化を図り、社会からの信頼を得やすくなります。

  2. 初期投資のハードルを越えるPPA:
    資金繰りが限られるスタートアップにとって、PPAモデルは再生可能エネルギー導入の初期投資という大きな壁を取り除く有効な手段です。持続可能な事業運営を早期に実現できます。

  3. パートナーシップの重要性:
    ちゅうぎんエナジーと備前発条の連携のように、専門知識を持つパートナーと組むことで、自社に不足するリソースやノウハウを補い、迅速な事業展開が可能になります。

SDGs目標17:パートナーシップで目標を達成しよう
SDGs目標17「パートナーシップで目標を達成しよう」

PPA導入後のメリット・デメリット(多角的分析)

PPAモデルは魅力的な選択肢ですが、導入を検討する際にはその両側面を理解しておくことが重要です。

メリット

  • 初期投資ゼロ: 設備購入や設置費用が不要なため、資金繰りに余裕がない企業でも導入しやすい。

  • 電気料金の安定と削減: 長期契約により、電気料金の変動リスクを回避し、コストを予測しやすくなる。

  • 運用・保守の負担軽減: 設備の維持管理はPPA事業者が行うため、自社での専門知識や人員が不要。

  • CO2排出量削減: 再生可能エネルギーの利用により、企業の環境貢献度が高まり、企業価値向上に繋がる。

  • SDGsへの貢献: 目標7(クリーンエネルギー)、目標13(気候変動対策)など、複数のSDGs目標達成に貢献できる。

デメリット

  • 長期契約の拘束: PPA契約は通常10年から20年と長期にわたるため、事業計画との整合性を慎重に検討する必要がある。

  • 発電量の変動リスク: 太陽光発電は天候に左右されるため、計画通りの発電量が得られない可能性もある。その場合、不足分を通常の電力会社から購入することになる。

  • 契約内容の精査: 料金体系、契約期間、解約条件、余剰電力の扱いなどを詳細に確認し、自社のニーズに合致しているかを見極める必要がある。

  • 屋根などの制約: 設置場所の広さ、強度、日当たりなど、PPA導入には物理的な制約が伴う場合がある。

まとめ:PPAで持続可能な未来へ一歩を踏み出そう

備前発条株式会社の事例は、太陽光PPAが企業の脱炭素経営とコスト削減を両立させる現実的なソリューションであることを示しています。初期投資の壁を越え、専門知識がなくても再生可能エネルギーを導入できるPPAモデルは、多くの企業、特に中小企業やスタートアップにとって、持続可能な未来へ向けた強力な一歩となるでしょう。

エネルギーを取り巻く環境が大きく変化する今、PPAモデルは、企業の競争力を高め、社会から信頼される存在となるための重要な戦略です。ぜひこの機会に、PPA導入を真剣に検討してみてはいかがでしょうか。あなたの会社の未来を、再生可能エネルギーで明るく照らしましょう。

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