「ミナコネ」がリユース業界に新たな風！ヌマニウコーポレーションの導入事例から学ぶ、誰もが輝ける共生型就労の可能性

目次（content）

はじめに：リユース業界に吹く新たな風「ミナコネ」
導入前の課題：リユース店舗が抱える「細やかな手作業」
「ミナコネ」が解決する課題と具体的な導入事例
導入で得られた驚きのメリット：生産性向上から社会貢献まで
スタートアップが学ぶべき「共創」の精神
導入を検討している企業へのメッセージ
まとめ：未来を拓く「ミナコネ」の可能性
企業情報
1. 株式会社ミンナのミカタHD
2. 株式会社ヌマニウコーポレーション

はじめに：リユース業界に吹く新たな風「ミナコネ」

リユース業界に、新しい働き方と社会貢献を両立させる動きが広がっています。株式会社ミンナのミカタHDが提供する障がい者就労支援マッチングサービス「ミナコネ（Minna Connect）」が、ハードオフ・オフハウスなどのリユース店舗を運営する株式会社ヌマニウコーポレーションに導入されました。

この取り組みは、リユース事業の現場から「共に働く」を実現し、多様な人々が活躍できる共生社会の実現に向けた一歩となります。

導入前の課題：リユース店舗が抱える「細やかな手作業」

リユース店舗では、商品のクリーニング、仕分け、値札貼りといった、非常に細やかで手間のかかる手作業が日常的に発生します。これらの作業は店舗運営において不可欠でありながら、効率的な人材配置や品質の安定化が課題となることも少なくありません。

ヌマニウコーポレーションでも、これらの作業を効率的に行いつつ、いかにして質の高いサービスを提供し続けるかが常に検討されていました。

「ミナコネ」が解決する課題と具体的な導入事例

「ミナコネ」は、地域の就労支援事業所と連携し、障がいのある方々がリユース店舗の作業に無理なく参加できる仕組みを構築しました。オンラインで作業内容やスケジュールの調整を行うことで、企業側の効率化と、支援を受ける方々の参加しやすさを両立させています。

具体的な導入事例として、ハードオフ・オフハウスのバックヤードでは、ホビー商品のOPP包装、値札貼り、商品仕分け、レコードの清掃などが、「ミナコネ」を通じて行われています。専門スタッフと支援事業所の利用者がチームを組み、「包装した商品が店頭に並ぶ」「清掃したレコードが次の持ち主へ届く」といった、仕事の成果が目に見える環境が実現しました。これにより、働く人々が自身の仕事にやりがいを感じられる現場が生まれています。

導入で得られた驚きのメリット：生産性向上から社会貢献まで

生産性向上とコスト削減

「ミナコネ」の導入は、ヌマニウコーポレーションに複数のメリットをもたらしました。

作業効率の向上: 作業工程の分担と可視化が進み、品質を維持しながら作業効率が向上しました。これにより、限られたリソースでより多くの作業をこなせるようになり、生産性向上に直結します。
スムーズなマッチング: 各事業所とのマッチングがオンラインで完結するため、調整にかかる時間や手間が大幅に削減されます。これは間接的なコスト削減にも繋がり、特に外注費削減や内部リソースの最適化に貢献するでしょう。

競争力強化と新しいビジネスモデル

共生型就労モデルの確立: 障がいのある方々がリユース事業に自然に関われる就労モデルを確立しました。これは単なる人材活用に留まらず、「店舗運営 × 共生型就労」という新しいリユースモデルの普及を目指すものであり、企業の競争力強化にも繋がります。
ESG経営への貢献: この取り組みは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の観点から企業価値向上を目指すESG経営の「S（社会）」に大きく貢献します。多様性推進や持続可能な社会づくりへの貢献は、企業イメージの向上にも寄与するでしょう。

従業員のモチベーション向上と社会貢献

働く人々が成果を実感できる環境は、個人のやりがいや自信に繋がります。ヌマニウコーポレーションの沼尻信義代表は、この取り組みが「モノの価値を循環させるだけでなく、“働く機会”の循環にもつながる取り組みになる」と期待を寄せています。

スタートアップが学ぶべき「共創」の精神

「ミナコネ」の導入事例は、特にスタートアップ企業にとって多くの学びを提供します。

「まず任せてみる」姿勢の重要性: ヌマニウコーポレーションが示した「まず任せてみる」という姿勢は、新しい共創を生み出す上で不可欠です。既存の枠にとらわれず、多様な人材の可能性を信じて役割を委ねることが、イノベーションと成長の原動力となります。
社会課題解決とビジネス成長の両立: ミンナのミカタHDの兼子紘子代表は、「“障がいという言葉をなくす”という想いのもと、一人ひとりの力を活かせる環境づくりに取り組んできた」と語っています。社会的な課題解決を目指す事業が、結果として企業の生産性向上や競争力強化に繋がるという好循環は、スタートアップが目指すべき理想的な姿と言えるでしょう。
多様な人材活用の可能性: 細やかな手作業が価値に直結するリユース事業において、多様な方が自然に役割を担えることは大きな手応えを生み出します。これは、他の業界においても、特定の作業に特化した人材の活用が、新たな価値創造や効率化に繋がる可能性を示唆しています。