SaaS企業が直面する成長の壁を乗り越えるには？
SaaS企業の成長は、常に平坦な道のりではありません。売上停滞期、組織拡大に伴う内部統制の整備、プロダクトの磨き込み、そして再成長に向けたマーケティング・営業戦略の再構築など、多くの経営課題に直面します。これらの課題をどのように乗り越え、企業価値を高めていくのかは、多くの経営者や役員にとって共通の悩みでしょう。
こうした経営のリアルな課題に焦点を当て、実際に上場を果たしたSaaS企業が実践した「攻めのマーケティング戦略」と「盤石な体制づくり」の秘訣を深掘りする交流会が、2026年1月21日（水）に開催されます。
苦境から上場へ！SaaS企業が実践したリアルな戦略
本交流会では、株式会社シンカの代表取締役社長である江尻高宏氏が登壇します。江尻氏は、次世代型コミュニケーションプラットフォーム「カイクラ」を開発し、2024年3月には東京証券取引所グロース市場への新規上場を果たしました。上場までの道のりで、どのように「守りの体制づくり」と「攻めの成長戦略」を両立させ、企業価値を高めてきたのか、その具体的な経験が語られます。
通常のセミナーではなかなか聞けない、経営判断の葛藤や組織課題、資金調達、事業づくりの裏側といった“リアルな情報”に触れることができるでしょう。この機会は、事業成長フェーズにある経営者にとって、次の打ち手や意思決定の重要なヒントとなるはずです。
経営者・役員限定だからこその深い議論
本イベントは、経営者・役員限定の少人数クローズドイベントとして開催されます。これにより、参加者は具体的な質問を投げかけ、同じ経営者ならではの本音のディスカッションを通じて、より実践的な学びを得ることが可能です。一定規模以上の企業で活躍する役員の方々との交流は、ビジネスのさらなる発展につながる貴重な人脈形成の機会にもなるでしょう。
こんな方におすすめです
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上場を視野に入れ、具体的な動きを始めたい経営者／役員の方
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売上は伸びているものの、管理体制や内部統制に不安を抱えている方
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COO・CFO・CMOなど、経営基盤の整備と成長戦略の両立を目指す役員の方
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上場企業のリアルな意思決定プロセスから学びを得たい方
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経営者同士のクローズドなネットワークを広げたい方
登壇者紹介
江尻 高宏氏（株式会社シンカ 代表取締役社長）
2000年に株式会社日本総合研究所に入社し、金融系情報システムの開発に従事。その後、株式会社船井総合研究所で中小IT企業向けのコンサルティングを手がけました。2014年1月に株式会社シンカを設立し、「カイクラ」を開発。2024年3月27日に東京証券取引所グロース市場へ新規上場。現在はAIを活用した顧客対応のDXを推進し、企業の業務効率化と顧客満足度向上を支援しています。特にカスタマーハラスメント対策や、クラウド電話「カイクラフォン」など革新的なサービスを通じて、変化の激しいビジネス環境に適応する機能を提供し続けています。「ITで世界をもっとおもしろく」を理念に掲げ、クラウドサービスを通じた企業のDX支援に注力しています。
大澤亮氏（株式会社Piece to Peace 代表取締役 キャリーミー代表）
著書に「プロに外注-売上最大化、リスク最小化の新常識-」があります。5度の事業立ち上げと2度の事業売却を経験したシリアルアントレプレナーです。三菱商事、慶應義塾大学大学院を経て起業。証券会社比較サイトの創業やEC事業の設立・売却などを経験し、株式会社ドリームインキュベータで経営コンサルティングに携わりました。その後、株式会社土屋鞄製造所の取締役兼COOとして売上・経常利益を2年で2倍以上に成長させました。2009年に株式会社Piece to Peaceを創業し、2016年6月に「キャリーミー」をローンチ。パーソルホールディングスや本田圭佑氏などから投資を受け、累計2,500社以上の企業課題を1.5万人以上のプロ人材で解決しています。
プロ人材を活用した生産性向上とコスト削減「キャリーミー」
本交流会を主催する株式会社Piece to Peaceが運営する「キャリーミー」は、「ビジネス界にもプロ契約を」をコンセプトに、個人が成果にコミットして業務委託契約で働く「プロ契約」の導入・活用を支援するサービスです。
スキルと実績が豊富な即戦力プロ人材が1.5万人以上登録しており、戦略立案から実務まで、必要なボリュームでアサインできます。この仕組みを活用することで、企業は正社員採用にかかるコストや時間を削減し、必要な時に必要な専門スキルを柔軟に活用して、生産性向上や競争力強化を図ることが可能です。
キャリーミー自身も、事業立ち上げから2年間は正社員ゼロ、プロ人材（業務委託）のみでチームを構成し、2017年から2018年には業務委託のプロ10名と正社員1名のみで売上7倍を達成した実績があります。これは、プロ人材活用がいかに外注費削減と事業成長に貢献するかを示す好事例と言えるでしょう。
より詳細なサービス内容や導入事例は、以下の資料で確認できます。
イベント詳細と申し込み方法
SaaS企業の成長戦略や内部統制、プロ人材活用に興味のある経営者・役員の方は、ぜひこの貴重な機会をご活用ください。
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開催日時：2026年1月21日（水）19:00〜21:00（開場18:45）
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会場：クラフトビア サーバーランド 赤坂見附
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参加費用：
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【早割料金】8,000円（税込）
- 早割受付期間：2025年12月3日（水）12:00～2026年1月7日（水）11:59まで
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【通常料金】10,000円（税込）
- 通常受付期間：2026年1月8日（月）12:00～2026年1月20日（火）19:00まで
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※クラフトビール付き・軽食あり
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参加条件：
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売上3億円以上 もしくは 従業員30人以上
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執行役員以上
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申し込み方法：
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下記Peatixイベントページよりお申し込みください。
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定員：先着50名
- ※定員に達し次第締め切りとなりますので、お早めにお申し込みください。
まとめ：あなたのビジネスを次のステージへ
本交流会は、SaaS企業経営におけるリアルな課題と、それを乗り越え上場を果たすまでの具体的な戦略を知る絶好の機会です。特に、成長期の企業が抱える「攻め」と「守り」のバランスの取り方、プロ人材を活用した効率的な組織運営は、生産性向上、コスト削減、そして競争力強化に直結する重要な要素です。
経験豊富な登壇者の話から、きっとあなたのビジネスを次のステージへと導くヒントが見つかるでしょう。この交流会を通じて、新たな知見とネットワークを得て、貴社の成長を加速させてください。
株式会社Piece to Peaceの企業情報はこちらから確認できます。