スーパーホテルがTEARTHと共同開発！「ぐっすりハーブティー」で快眠とSDGsを追求するホテルの新戦略

目次（content）

眠りの質を高めたいあなたへ：スーパーホテルの新たな挑戦
「オリジナルぐっすりハーブティー」がもたらす極上のリラックスタイム
顧客の声から生まれた成功事例：共創がもたらす価値
SDGsと企業価値向上：環境と人に優しい共同開発の多角的分析
スタートアップが学ぶべき「共感」と「持続可能性」
「オリジナルぐっすりハーブティー」導入のメリット・デメリット
1. メリット
2. デメリット
まとめ：未来を拓くホテル業界の新たなスタンダード
1. 関連情報

眠りの質を高めたいあなたへ：スーパーホテルの新たな挑戦

「毎日忙しくて、ぐっすり眠れない…」「旅行先でも質の良い睡眠を取りたい」そう感じる方は少なくないでしょう。現代社会において、質の高い睡眠は多くの人にとって切実な願いです。そんな中、「Natural, Organic, Smart」をコンセプトに掲げるスーパーホテルが、宿泊客の「快眠」をさらに深く追求する新たな取り組みを始めます。

スーパーホテルはこれまでも、客室設計から選べる枕、超・ぐっすりパジャマなど、多角的に「ぐっすり眠れるホテル」としての環境づくりに力を入れてきました。そして今回、この「快眠」へのこだわりをさらに一歩進めるために、人気紅茶ブランド「TEARTH」と共同で「オリジナルぐっすりハーブティー」を開発。2025年12月24日より全国のスーパーホテルにて順次提供を開始します。

この取り組みのきっかけは、スーパーホテルのファンミーティングで寄せられた宿泊客の声でした。「寝る前にリラックスできるハーブティーが欲しい」「カフェインを気にせず飲める温かい飲み物があれば嬉しい」といった具体的な要望が、今回の共同開発へと繋がりました。顧客の声を真摯に受け止め、新しい価値創造へと結びつける姿勢は、多くの企業にとって学ぶべき点があるでしょう。

「オリジナルぐっすりハーブティー」がもたらす極上のリラックスタイム

今回登場する「オリジナルぐっすりハーブティー」は、お休み前のひとときを豊かに彩る特別なブレンドです。カモミールや、優しく穏やかな香りのラベンダーを中心に、レモンバーム、リンデンといったハーブが贅沢に配合されています。もちろん、ノンカフェインなので、就寝前でも安心して楽しむことができます。

カモミール特有の成分とラベンダーの心地よい香りは、日中の忙しさを忘れさせ、ゆったりとしたリラックスタイムを演出してくれるでしょう。古くから親しまれてきたハーブの力が、心身のコンディションを整え、内側から健やかな毎日をサポートします。自分を労わるセルフケアの時間にもぴったりで、宿泊客は快適な睡眠へと誘われるはずです。

このハーブティーは、スーパーホテルのウェルカムラウンジにて夜間に提供されます。パジャマ姿でリラックスしながらの一杯は、深い眠りへの優しいサポートとなるでしょう。

顧客の声から生まれた成功事例：共創がもたらす価値

今回の「オリジナルぐっすりハーブティー」の誕生は、単なる新商品開発に留まりません。スーパーホテルのファンミーティングという、顧客と直接対話する場から生まれたアイデアが、具体的な製品として形になった成功事例です。顧客の「こんなものがあったら嬉しい」という潜在的なニーズを掘り起こし、それをビジネスに繋げる顧客中心主義の重要性を示しています。

また、スーパーホテルが大切にする「地球と人に優しいホテル」という理念と、TEARTHの「人にも自然にも優しい」製法へのこだわりが合致したからこそ、この共同開発は実現しました。共通の価値観を持つ企業とのパートナーシップは、製品の品質だけでなく、ブランド全体の信頼性と魅力を高める上で不可欠な要素です。

SDGsと企業価値向上：環境と人に優しい共同開発の多角的分析

このハーブティーは、質の高い睡眠体験を提供するだけでなく、SDGs（持続可能な開発目標）への貢献という側面も持ち合わせています。

スーパーホテルは、ホテル業界で唯一「エコ・ファースト企業」として認定されており、カーボンニュートラルへの取り組みを進めるなど、環境と社会の持続可能性を追求しています。一方、共同開発パートナーのTEARTHは、2010年に世界で初めて紅茶企業としてカーボンニュートラルの認証を受けたスリランカの企業と連携し、環境に配慮した製造を行っています。さらに、スリランカの製造工場では、SDGsの一環として持続可能な生産を目指す農園からの茶葉を優先的に購入し、国際的な食品安全認証（FSSC22000）も取得しています。

このように、両社の環境への配慮とSDGsへの強いコミットメントが結びつくことで、製品そのものが持つ価値に加え、企業の社会的責任（CSR）を果たすという大きな意味が生まれます。環境配慮型製品の導入は、短期的なコスト削減や生産性向上に直結しないかもしれませんが、長期的に見れば、ブランドイメージの向上、顧客ロイヤルティの強化、ESG投資家からの評価向上など、多大な競争力強化と企業価値向上に繋がります。特に環境意識の高い現代の消費者は、このような企業の姿勢に共感し、支持する傾向が強いため、結果として顧客獲得やリピーター増加にも寄与するでしょう。

スタートアップが学ぶべき「共感」と「持続可能性」

今回のスーパーホテルの取り組みから、スタートアップ企業や新たな事業を検討している方々が学べることは多々あります。

顧客中心主義の徹底: ファンミーティングでの直接的な顧客の声を、製品開発の起点としたこと。市場調査だけでなく、顧客との対話から生まれるインサイトは、強力な差別化要因となります。
共通理念を持つパートナーシップ: 自社のビジョンやSDGsへのコミットメントを共有できるパートナーとの協業は、製品の質だけでなく、ブランドの信頼性を高め、社会的な影響力を拡大します。
付加価値の創出: 「快眠」というニッチな領域に特化し、ハーブティーという形で具体的な解決策を提供することで、宿泊体験に新たな付加価値を生み出しています。単なる宿泊施設ではなく、「健康」や「リラックス」を提供する場としてのブランドイメージを確立できるでしょう。
持続可能性をビジネスモデルに: 環境配慮やSDGsへの取り組みを単なるコストではなく、企業の競争力強化やブランド価値向上に繋がる投資と捉える視点は、これからのビジネスにおいて不可欠です。