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日本キヤリアが2年連続「ベストワークプレイス」に認定!D&I推進がもたらす企業成長の秘訣

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教育・人材

日本キヤリア、2年連続「ベストワークプレイス」に認定!多様性が生み出す企業価値とは

企業にとって「多様性」と「包摂性」がどれほど重要か、ご存知でしょうか。従業員一人ひとりが自分らしく輝ける職場は、企業の成長を力強く後押しします。

日本キヤリア株式会社は、この度、株式会社JobRainbowが主催する「D&I Award 2025」において、2年連続で最上位区分である「ベストワークプレイス」に認定されました。これは、同社がダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進において、国内のみならず世界的にも高い水準にあることを示すものです。

D&I AWARD 2025 BEST WORKPLACE for diversity & inclusion

「ベストワークプレイス」とは?企業が目指すべきD&Iの姿

「D&I Award」は、日本最大級のD&Iアワードであり、「ベストワークプレイス」認定は、D&Iの企業文化が深く根付き、従業員一人ひとりがその推進を担う「D&I先進カンパニー」に与えられます。その理念は、事業や組織のあらゆる側面に反映され、社外にも良い影響を波及させていると評価されます。

このような認定を受けることは、単なる名誉に留まりません。従業員のエンゲージメント向上、革新的なアイデアの創出、そして結果として企業の競争力強化に直結するのです。

日本キヤリアのD&I推進への取り組み

日本キヤリアは、2023年5月のCarrier Japan I&Dカウンシル発足以来、米国本社(Carrier Global Corp.)と密接に連携し、_belong™ をテーマに「インクルージョン&ダイバーシティ(I&D)」を推進してきました。

_belong™

この取り組みは、従業員一人ひとりが自分の居場所を感じ、その能力を最大限に発揮できる職場環境の実現を目指しています。具体的な活動としては、以下のようなものが挙げられます。

  • ジェンダーにおける包摂性推進

  • 外国人社員を支援する従業員リソースグループ(ERG)の活動拡大

  • メンターシップ制度の定着

  • アライシップ啓発施策の強化

これらの施策は、従業員の多様な背景や価値観を尊重し、互いに支え合う文化を醸成するためのものです。会社全体の取り組みについては、以下のページで詳細を確認できます。

I&D文化をさらに深化させるための取り組み

日本キヤリアの代表取締役社長である久保徹氏は、発足からわずか約2年半での多くの成果に深い感慨と誇りを感じているとコメントしており、これらの努力が認められた証が今回の受賞であると語っています。

D&I推進がもたらすメリットとスタートアップが学ぶべきこと

D&I推進は、企業に多岐にわたるメリットをもたらします。日本キヤリアの事例から、その具体的な効果と、特にスタートアップ企業が学び、導入を検討すべきポイントを見ていきましょう。

1. 生産性向上とコスト削減

多様な視点を持つ従業員が集まることで、問題解決能力が向上し、より効率的な業務プロセスが生まれます。また、従業員が安心して働ける環境は離職率の低下にも繋がり、採用や研修にかかるコスト削減に貢献します。D&Iが浸透した企業文化は、従業員の満足度を高め、結果として一人ひとりのパフォーマンスを最大化し、組織全体の生産性向上につながります。

2. 競争力強化とイノベーションの創出

異なるバックグラウンドを持つ人々が集まることで、既存の枠にとらわれない新しいアイデアや視点が生まれます。これは、製品開発やサービス改善において、競合他社との差別化を図り、市場での競争力を強化する源となります。日本キヤリアが気候変動やエネルギー課題に対応するインテリジェントなソリューションを提供し続けているのも、多様な知見が活かされている結果と言えるでしょう。

3. 企業イメージの向上と優秀な人材の獲得

D&Iに積極的に取り組む企業は、社会からの評価が高まります。これは、顧客や取引先からの信頼を得るだけでなく、優秀な人材を引きつける大きな要因となります。特に、多様性を重視する若い世代にとって、D&Iは企業選びの重要な基準の一つです。採用コストの削減にも繋がり、企業成長の基盤を築きます。

スタートアップが学ぶべきポイント

スタートアップ企業にとって、D&Iは創業初期から意識すべき重要な要素です。

  • 明確なビジョンとコミットメント: 経営層がD&Iの重要性を理解し、明確なビジョンを持って推進することが成功の鍵です。

  • 小さな一歩から始める: 大規模な制度導入が難しい場合でも、例えば「アライシップ啓発」や「メンターシップ制度」など、身近なところから多様な働き方を支援する仕組みを導入できます。

  • 従業員の声を聴く: 従業員リソースグループ(ERG)のように、従業員主導で課題解決や文化形成に取り組む機会を提供することで、当事者意識を高め、より実効性のあるD&I推進に繋がります。

D&Iは単なる「制度」ではなく、企業文化そのものです。従業員が「_belong™(自分の居場所)」と感じられる環境を育むことが、持続的な成長への第一歩となるでしょう。

まとめ:D&Iは未来を拓く羅針盤

日本キヤリアの2年連続「ベストワークプレイス」認定は、D&I推進が企業にもたらす計り知れない価値を明確に示しています。従業員一人ひとりが尊重され、その能力を最大限に発揮できる環境は、生産性向上、競争力強化、そして持続可能な企業成長の確かな土台となります。

D&Iは、これからの時代を生き抜く企業にとって、不可欠な経営戦略です。この記事が、D&I導入を検討している企業の皆様、特にスタートアップ企業の皆様にとって、未来を拓く一歩を踏み出すきっかけとなれば幸いです。

日本キヤリア株式会社のウェブサイトはこちら: https://www.toshiba-carrier.co.jp/

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