2026年、工務店は「本気の多角化」へ！『住宅産業大予測2026』が示す未来戦略と経営指南

目次（content）

住宅業界の未来を切り拓く羅針盤！『住宅産業大予測2026』が示す変革の道
2026年の住宅市場、工務店が抱える悩みとは？
『住宅産業大予測2026』が導く「ニュータイプ工務店」への変革
1. 「両利きの経営」で今を稼ぎ、未来を探索
2. 「本気の多角化」で新たな収益源を確立
本書が提供する具体的な解決策と成功へのヒント
導入後のメリット・デメリット、そしてスタートアップへの示唆
まとめ：2026年を飛躍の年にするために
書籍情報と購入案内

住宅業界の未来を切り拓く羅針盤！『住宅産業大予測2026』が示す変革の道

住宅業界は今、大きな転換期を迎えています。人口減少、資材価格の高騰、労働力不足、そしてDX（デジタルトランスフォーメーション）の波。これらの変化は、工務店経営者にとって避けては通れない課題です。しかし、変化の時代は同時に、新たな成長の機会でもあります。今回ご紹介する『住宅産業大予測2026』は、まさにそんな時代を生き抜く工務店のための羅針盤となる一冊です。

2026年の住宅市場、工務店が抱える悩みとは？

多くの工務店が抱える悩みは共通しています。新築市場の縮小傾向、リフォーム・リノベーション市場の競争激化、そして顧客ニーズの多様化です。既存のビジネスモデルだけでは持続的な成長が難しくなり、新たな収益の柱を見つける必要に迫られています。「どうすれば生産性を向上できるのか？」「コストを削減しながら、いかに競争力を強化していくのか？」「外注費を抑えつつ、質の高いサービスを提供するには？」——こうした問いに明確な答えを見出すことが、今の工務店に求められています。

『住宅産業大予測2026』が導く「ニュータイプ工務店」への変革

本書は、工務店の応援紙「新建ハウジング」の発行人である三浦祐成氏が、100%主観と100%工務店視点から、2026年の住宅市場と工務店のあり方を提言しています。2025年版で提唱された「新築再興」のための「ちょんまげ落とし」（古くなった常識ややり方を捨てること）に続き、2026年版では「ニュータイプ工務店」への変革を提案しています。

「両利きの経営」で今を稼ぎ、未来を探索

ニュータイプ工務店の具体的なビジョンとして掲げられているのが、「両利きの経営」です。これは「今稼ぐ力の深化」と「未来を創る力の探索」を同時に追求する経営手法を指します。新築事業での収益性を深めつつ、新築市場の縮小とストック型社会の到来を見据え、自社の未来を探索していくことの重要性が説かれています。

「本気の多角化」で新たな収益源を確立

そして、その未来の方向性の一つが「本気の多角化」です。単なる事業の拡大ではなく、自社の強みを活かし、新たな市場やサービス領域に本気で挑戦することで、持続可能な経営基盤を築くことを目指します。本書は、そのための具体的なステップと成功のポイントを提示し、工務店経営者の背中を力強く押してくれるでしょう。

本書が提供する具体的な解決策と成功へのヒント

『住宅産業大予測2026』は、単なる市場予測に留まりません。工務店が直面する具体的な課題に対し、多角的な視点から解決策と実践的なヒントを提供します。本書の目次からもその網羅性がうかがえます。

住宅業界の変化2026：市場の動向を先読みし、競争力強化へ

新築戸建市場、木造施設・木造建築市場、貸家市場、中古住宅市場、改修市場、住宅施策、ハウスメーカー、住設・建材、住宅トレンド、プランニング、大工問題、工務店経営など、2026年に住宅業界で起きる変化を詳細に整理。これにより、市場の先行きを正確に把握し、競合に先駆けた戦略を立てることで、競争力強化に繋がります。

リフォーム・リノベーション・中古住宅事業の深掘り：生産性向上とコスト削減の鍵

「本気で取り組むリフォーム・リノベ・中古住宅」の章では、市場分析とケーススタディを通じて、工務店が取り組むべきビジネスモデルと事業成功のポイントが提示されます。確認リノベ、中古住宅事業、買取リノベ再販、マンションリノベ、部分リノベ、リフォームなど、各分野での生産性向上やコスト削減に直結する具体的なアプローチが学べます。

社会経済の変化2026：外部環境を味方につける経営戦略

日本経済、社会・政治、脱炭素×GX、防災・レジリエンス、Z世代、賃上げ×採用、金利上昇×資金調達、スモールM&A、労働関連法改正、住宅地地価、住宅ローン金利、ヒット商品など、工務店が知っておくべき社会経済の変化を整理。これらを経営戦略に組み込むことで、外部環境の変化をリスクではなくチャンスに変え、持続的な成長を目指せるでしょう。

住宅DX＆AI大全2026：外注費削減と業務効率化の切り札

住宅関連のDXツール・サービスとAIサービス・AI活用術を整理し、工務店でのユースケース（活用シナリオ）が提示されます。特にAIに重点を置いた解説は、業務効率化や外注費削減、ひいては生産性向上に大きく貢献するはずです。

見込み客・施主の住宅ニーズ：顧客理解を深め、選ばれる工務店に

アンケート調査に基づき、施主がどのような家に住みたいのか、住んでみてどう感じたのかを独自の切り口で再構築。設計や商品開発、集客・営業活動に活用できる形で提供され、顧客理解を深めることで、より顧客に選ばれる工務店になるためのヒントが得られます。

導入後のメリット・デメリット、そしてスタートアップへの示唆

メリット

明確な経営指針の確立: 2026年の市場動向と戦略が明確になり、経営の迷いが減ります。
新たな市場機会の発見: 多角化や新事業へのヒントが得られ、新たな収益源の開拓に繋がります。
競争力の強化: 最新のトレンドや技術（DX・AI）を取り入れることで、他社との差別化を図れます。
生産性向上とコスト削減: 業務効率化や外注費削減に繋がる具体的な手法を学ぶことができます。
社員教育への活用: 社内の勉強会や新入社員の教育資料として活用でき、組織全体のレベルアップが期待できます。

デメリット

変革への労力: 本書で提言される「ニュータイプ工務店」への変革は、既存のやり方を見直すための努力と時間が必要です。しかし、変化を恐れて現状維持を選ぶことの方が、将来的な大きなリスクとなるでしょう。

スタートアップへの示唆

住宅業界のスタートアップ企業にとっては、本書は市場参入の大きなヒントとなるでしょう。既存の工務店が抱える課題や、これから開拓すべき市場、DX・AIの活用領域など、本書の多角的な分析からニッチな市場を見つけ出し、差別化されたサービスや製品開発に繋げることが期待できます。また、未来のトレンドを早期にキャッチアップすることで、スピーディーな事業展開が可能になります。

まとめ：2026年を飛躍の年にするために

『住宅産業大予測2026』は、単なる予測書ではありません。工務店経営者が未来を見据え、具体的な行動を起こすための実践的なガイドブックです。市場の変化を恐れるのではなく、それを成長の機会と捉え、「ニュータイプ工務店」へと進化するための知恵と勇気を与えてくれるでしょう。ぜひ本書を手に取り、2026年を貴社の飛躍の年にしてください。