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プロジェクトの「見えない」「遅い」「ばらつく」を解消!AIがあなたのプロジェクトを成功に導く「PROEVER®」新バージョン登場

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ビジネス・DX

プロジェクトの悩みをAIが解決!「PROEVER®」新バージョンで変わる未来

「プロジェクトがなかなか進まない」「全体像が見えにくい」「意思決定が遅れてしまう」——そんな悩みを抱える企業の皆さんに朗報です。株式会社マネジメントソリューションズ(以下、マネジメントソリューションズ)が、AIを活用したマネジメントプラットフォーム「PROEVER®」の新バージョンを2026年1月7日より正式提供開始しました。

この新しい「PROEVER®」は、単なる定型業務の自動化に留まらず、AIがプロジェクトの「参謀」となり、人とAIが協調して意思決定を行う「協調型マネジメント」を核にしています。全社横断のプロジェクト統括(EPMO)をAIで支援する「AI EPMO」という新しいアプローチで、組織の意思決定スピードと推進力を飛躍的に高めることが期待されています。

PROEVERロゴ新旧比較

「見えない」「遅い」「ばらつく」プロジェクトの悩みを解決!

現代のビジネス環境は、技術革新やグローバル競争の激化により、プロジェクトがますます大規模化・複雑化しています。これにより、多くの企業では以下のような課題に直面し、生産性の低下やコスト増につながっています。

  • 状況把握が遅く、判断の精度が低い: プロジェクト全体の状況や優先順位が把握しづらく、情報の集約や突合に膨大な時間がかかってしまう。

  • プロセスが属人化し、品質が不均一: 特定の熟練者に業務が集中し、判断基準が曖昧になることで、プロジェクトの品質にばらつきが生じる。

  • 推進人材が育たず、実行力が不足: 熟練者への負荷が集中し、組織全体の知見が共有されず、新たな人材が育ちにくい。

これらの課題は、多くの企業にとって「直ちに解決すべき」喫緊のテーマと言えるでしょう。マネジメントソリューションズは、EPMOとAIの協働によって、これらの課題を解決する新しいマネジメントの形を追求してきました。

PROEVER®が描く未来:AI EPMOが“判断のスピードと確度”を同時に引き上げる

新しい「PROEVER®」は、現在の運用を大きく変えることなく、散在するプロジェクト情報を一つの画面に集約し、AIが判断を支援する環境を提供します。これにより、各階層の担当者が抱える課題を解決し、生産性向上、コスト削減、競争力強化に貢献します。

PROEVERの機能と連携

経営層・事業責任者の方へ

全社のプロジェクト状況を俯瞰し、優先順位や投資配分、是正判断を迅速化できます。これにより、的確な経営判断が可能となり、企業の競争力強化に直結するでしょう。

EPMO・PgMOの方へ

横断的な進捗、リスク、品質、プロセスを標準化された観点で継続的にレビューできます。ガバナンスの強化により、無駄な手戻りや属人化を防ぎ、外注費の最適化やプロジェクト品質の均一化に貢献します。

PM・PMO・現場の方へ

報告書作成やレビューの負荷が大幅に軽減され、本来のプロジェクト推進や意思決定に集中できるようになります。これにより、個々の生産性が向上し、プロジェクト全体の効率化が図れます。

PROEVER AI:プロジェクトの「参謀」となる3つのエージェント

新バージョンに搭載される「PROEVER AI」は、3種類の専門特化型AIエージェントで構成されており、ユーザーとの協働を通じてEPMOの重要課題を解決に導きます。

PROEVER AIの3種のエージェント

  • AIレポーター(戦略目標の達成を支援): プロジェクトの進捗や目標達成状況をリアルタイムで分析。潜在的な課題やリスクを早期に検知し、具体的な対応策を提示することで、戦略実現に向けた迅速な意思決定を支援します。

  • AIオーディター(ガバナンスの強化を支援): 組織のプロジェクト標準やPMBOK®などのフレームワークに基づき、各プロジェクトの標準化状況や統制プロセスを自動で監査・評価。ガバナンスの遵守を促進し、プロジェクト品質のばらつきを抑制します。

  • AIトレーナー(自律的人材の育成を支援): マネジメントソリューションズが蓄積したノウハウや企業独自のベストプラクティスをベースに、PMやメンバーの状況に応じた最適な知識習得を支援。実務を通じた能力向上と自律的な人材育成を加速します。

PROEVER®のここがすごい!他社製品との決定的な違い

多くのプロジェクト管理ツールが存在する中で、「PROEVER®」が特に注目されるのは、そのアプローチにあります。個別プロジェクトの運用を置き換えるのではなく、既存のツール群と連携し、全社横断の統括(EPMO/PMO)に必要な「俯瞰」「標準化されたレビュー観点」「意思決定の加速」を提供します。

AIエージェントを活用したシステム構成図

これにより、これまで散在する情報の集約・突合に費やしていた時間を、本来集中すべき「判断と実行」に振り向けられるようになります。結果として、無駄な情報集約に伴うコストを削減し、プロジェクト全体の生産性を向上させることが期待されます。

スタートアップ企業がPROEVER®から学べること

スタートアップ企業にとって、限られたリソースの中でプロジェクトを効率的に推進し、迅速な意思決定を行うことは、成長の生命線です。PROEVER®のアプローチからは、以下の重要な学びが得られるでしょう。

  1. 効率的なプロジェクト推進の重要性: 小規模なチームでも、AIを活用して情報集約や分析を自動化することで、コア業務に集中し、生産性を最大化できます。
  2. AIを活用した意思決定の加速: 変化の速いスタートアップ環境では、AIレポーターのようなツールで課題やリスクを早期に検知し、迅速に意思決定を下すことが、市場での競争優位性を確立する鍵となります。
  3. 組織知の蓄積と人材育成: AIトレーナーのような機能は、経験の浅いメンバーでも効率的に知識を習得し、組織全体のスキルアップを促します。これにより、属人化を防ぎ、持続的な成長基盤を築くことができます。

導入後のメリットとデメリット

メリット

  • 生産性向上: 報告書作成や情報集約の自動化により、PMやメンバーが本来業務に集中できます。

  • 意思決定の迅速化: 全体像の可視化とAIによる分析で、経営層から現場まで迅速かつ的確な判断が可能になります。

  • コスト削減: 無駄な情報集約や手戻りを削減し、外注費の最適化にも貢献します。

  • 競争力強化: 戦略実行のスピードと精度が高まり、市場での優位性を確立できます。

  • 人材育成: AIトレーナーによる知識習得支援で、組織全体のスキルアップと自律的な人材育成を促進します。

  • ガバナンス強化: AIオーディターがプロジェクト標準の遵守を促し、品質の均一化を図ります。

デメリット

  • 初期導入の手間: 既存のプロジェクト管理ツールとの連携設定には、初期的な時間やコストがかかる可能性があります。

  • データの質への依存: AIの分析精度は、入力されるデータの質に大きく依存します。正確なデータを継続的に入力する体制が必要です。

  • 組織文化の変革: AIを活用した新しいマネジメントスタイルへの移行には、組織メンバーの理解と協力、そして文化的な変革が求められるでしょう。

EAPでの手応えとグローバル展開への期待

「PROEVER®」の新バージョンは、2025年8月から既存顧客を対象としたアーリーアクセスプログラム(EAP)を通じて、現場の声を継続的に反映しながら磨き上げられてきました。この共創型アプローチは、今後のさらなる進化にもつながると期待されています。

また、2025年11月には米国で開催された「PMI Global Summit 2025」に出展し、海外のプロジェクトマネジメント専門家からも「AIと人が連携し、リアルタイムで意思決定を支援する」体験への高い期待が寄せられました。このグローバルな知見が、今後の展開にも活かされていくことでしょう。

PMI Global Summit 2025での展示風景

まとめ:未来のプロジェクトマネジメントを今、手に入れる

「PROEVER®」の新バージョンは、現代の複雑なプロジェクト課題に対する強力なソリューションです。AIの力を借りて、プロジェクトの「見えない」「遅い」「ばらつく」を解消し、戦略実行のスピードと精度を高めることで、企業は新たな成長ステージへと進むことができるでしょう。

もし、あなたの企業がプロジェクト管理の課題に直面しているなら、このAI活用マネジメントプラットフォーム「PROEVER®」を検討してみる価値は大いにあります。未来のプロジェクトマネジメントを今、手に入れて、ビジネスの可能性を広げてみませんか。

詳細については、以下の公式サイトをご確認ください。

日本マイクロソフト株式会社からも、Azure OpenAIなどを活用したエンタープライズレベルのセキュリティと最新機能の継続的な提供に期待が寄せられています。PROEVER®が、国内だけでなく世界のお客様へ価値を届ける日も近いかもしれません。

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