心温まる「さっぽろこどもホスピス～北海道モデル～」特設ページ公開！
「生命を脅かす病気や難病を抱える子どもたちとその家族が、安心して過ごせる居場所を北海道に。」
そんな温かい想いから生まれたNPO法人ソルウェイズによる「さっぽろこどもホスピス～北海道モデル～」の特設ページが、2026年1月1日より公開されました。この取り組みは、ただの施設建設に留まらず、地域全体で子どもと家族を支える新たな社会モデルを目指しています。さらに、この活動を象徴するイメージマスコットも誕生し、1月25日からは愛称の一般投票が開始されます。
あなたの「居場所」を支える「さっぽろこどもホスピス～北海道モデル～」とは？
LTC（長期にわたる医療的ケア）を必要とする子どもたちとその家族は、日々のケアに加え、社会的な孤立や支援不足という大きな課題に直面しています。NPO法人ソルウェイズは、この課題に対し、札幌市内に「こどもホスピス」拠点を設けるだけでなく、当事者・家族、医療・福祉施設、非営利団体、地域の企業などが一体となったネットワークを構築することで、地域に根差した支援を行うことを目指しています。
具体的には、その地域に合った小児緩和ケア、レスパイトケア（家族の休息のためのケア）、ターミナルケア、そして家族支援など多岐にわたるサポートを提供。これらは、子どもと家族の両方が対象となり、誰もが安心して暮らせる「居場所」を創出します。この活動は、単一の施設で完結するのではなく、北海道全体に広がるロールモデルとなることを目標としています。
特設ページで広がる支援の輪と未来へのロードマップ
今回公開された特設ページは、この「さっぽろこどもホスピス～北海道モデル～」の最新情報を発信するだけでなく、多岐にわたる形で取り組みへの参画を促す重要なプラットフォームです。
特設ページでは、「企業・団体賛同人会」や「応援団」への参加、ボランティア募集、採用情報などが随時追加される予定です。これにより、関心を持つ個人や団体が容易に情報にアクセスし、支援の輪に参加できる機会が提供されます。このような情報の一元化と参加機会の創出は、広報活動における生産性向上や、外注費削減にも寄与するでしょう。
みんなで育む！イメージマスコットに込める温かい想い
この取り組みのイメージマスコットも決定しました。このマスコットは、子どもと家族のその時々の気持ちに寄り添い、感情を分かち合うというソルウェイズの想いを込めて誕生しました。その愛称は、1月25日（日）に札幌市が主催するイベント（札幌駅前通地下歩行空間・北3条交差点広場）の出展ブースにて、一般投票によって決定されます。
マスコットの愛称を一般から募ることで、より多くの人々がプロジェクトに親しみを感じ、関心を持つきっかけとなるでしょう。これは、広報効果を高め、地域コミュニティとの絆を深めるための、共感を呼ぶ素晴らしい戦略です。
NPO法人ソルウェイズの歩みと、スタートアップが学べること
NPO法人ソルウェイズは、2017年1月に、重い障がいや医療的ケアが必要な子どもを在宅で介護する母親たちが「子どもたちの居場所をつくりたい」という切実な願いから設立されました。当時の札幌市には、こうした施設やサービスが少なく、ご家族の社会的孤立が大きな問題となっていました。
ソルウェイズは、重症児デイサービス「ソルキッズ」の開所を皮切りに、児童発達支援、放課後等デイサービス、生活介護、居宅介護、訪問介護、相談室など、多岐にわたるサービスを展開。2025年からは医療型ショートステイ、小児科クリニック、病児保育を統合した「こども未来支援拠点あいのカタチ」も運営しています。同年10月には「第2回スペシャルニーズアワード・やさしいまちづくり部門」を受賞するなど、その活動は高く評価されています。
スタートアップが学べること
ソルウェイズの歩みは、社会課題解決を目指すスタートアップにとって多くの示唆を与えます。
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明確な課題認識と行動: 支援が不足しているという切実なニーズを特定し、自ら行動を起こした点。
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段階的な事業拡大: まずは「ソルキッズ」という具体的なサービスから始め、ニーズに応じて事業を多角的に拡大してきた点。
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当事者視点の重視: 常に当事者・家族の声を聴き、それを「カタチ」にしてきた姿勢は、顧客中心主義の重要性を示しています。
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ネットワーク構築: 医療・福祉施設、非営利団体、地域の団体や企業と連携し、社会全体で支えるモデルを構築していることは、限られたリソースの中で最大限のインパクトを生み出す競争力強化の鍵となります。
多角的分析：地域全体で支える「北海道モデル」の可能性
「さっぽろこどもホスピス～北海道モデル～」が目指すのは、単なる施設の運営を超えた「地域づくり・社会づくり」です。これは、持続可能な社会貢献活動として、以下のような多角的なメリットを秘めています。
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コスト削減と効率化: 地域内の多様なリソース（医療、福祉、ボランティア、企業のCSR活動など）を連携させることで、個々の団体が単独でサービスを提供するよりも効率的かつ低コストで広範な支援が可能になります。例えば、ボランティアの活用は人件費の削減に直結し、地域ネットワークは情報共有の生産性を向上させます。
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競争力強化とブランド価値向上: 社会的課題解決への貢献は、関わる企業や団体のブランドイメージを向上させ、地域社会における競争力を強化します。特に、地域に根差した支援モデルは、他にはない独自の価値を生み出します。
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持続可能性の確保: 寄付金が正しく「こどもホスピス」に対してのみ使用されるよう独立した基金を設立する計画は、財政的な透明性と持続可能性を高めます。これは、長期的な運営において非常に重要な要素です。
まとめ：共感と参加で、北海道の未来を共に創りましょう
「さっぽろこどもホスピス～北海道モデル～」は、生命を脅かす病気や難病を抱える子どもたちとその家族が、地域の中で温かく支えられ、安心して自分らしく生きられる社会を目指す、心温まる取り組みです。
特設ページの公開やイメージマスコットの愛称投票は、この大きな挑戦への第一歩であり、多くの人々の共感と参加を促すための重要な機会となります。この活動は、子どもとその家族の「居場所」を創るだけでなく、地域全体がより優しく、協力し合える社会へと変わっていくための希望の光となるでしょう。
ぜひ特設ページを訪れ、この温かい取り組みに触れてみてください。そして、あなたにできる形で、この「北海道モデル」の未来を共に創っていく仲間になっていただければ幸いです。