社会貢献とチームワークの力!三菱HCキャピタルが「FITチャリティ・ラン2025」で示した持続可能な未来への貢献
2025年12月19日、三菱HCキャピタル株式会社が、社会貢献活動の一環として「FITチャリティ・ラン2025」に参加・協賛したことを発表しました。このイベントは、金融業界に勤務する有志によって2005年にスタートした歴史あるチャリティランで、参加企業の協賛金や参加費などを慈善団体に寄付することを目的に開催されています。
「FITチャリティ・ラン2025」とは?
「FITチャリティ・ラン2025」は、12月7日に明治神宮外苑周辺道路での対面イベントと、11月10日から30日まで専用アプリを使用したオンライン・ランのハイブリッド形式で開催されました。本年は国内外の金融サービス関連企業99社から4,500人以上が参加し、その規模の大きさが伺えます。
協賛企業62社からの協賛金、Tシャツやチャリティくじなどの収益金、参加費、そして参加企業および参加者からの寄付金を合わせた総額は、約63,000,000円にものぼりました。これらの収益は経費を差し引いた後、支援先に均等に寄付される予定です。
三菱HCキャピタルの積極的な参加と貢献
三菱HCキャピタルは2018年よりこのイベントに継続的に参加・協賛しており、社会貢献への強いコミットメントを示しています。本年のイベントでは、同社グループの役職員168名とその家族が参加し、寄付額は1,508,000円に達しました。
イベント当日は、いちょう並木が美しい晴天の下、参加者はおそろいの企業Tシャツを着用し、ランニングイベントを楽しみました。このような活動は、単なる寄付に留まらず、従業員とその家族が一体となって社会課題に取り組む貴重な機会となります。


社会貢献活動が企業にもたらす多角的なメリット
社会貢献活動は、慈善事業としてだけでなく、企業経営においても多大なメリットをもたらします。
解決できる悩みや課題
企業が社会貢献活動に取り組むことで、以下のような課題解決に繋がります。
-
企業イメージの向上: 社会的責任を果たす企業として認知され、ブランド価値が高まります。
-
従業員エンゲージメントの強化: 従業員が社会貢献に参加することで、会社への誇りや帰属意識が高まり、モチベーション向上に繋がります。
-
SDGsへの貢献: 持続可能な開発目標(SDGs)への具体的な取り組みとして、対外的な説明責任を果たしやすくなります。
-
採用競争力の強化: 社会貢献に積極的な企業は、特に若い世代からの支持を得やすく、優秀な人材の獲得に有利に働きます。
導入事例:三菱HCキャピタルの成功
三菱HCキャピタルの事例は、企業が社会貢献活動を通じて、従業員とその家族を巻き込み、一体感を醸成する成功モデルと言えます。継続的な参加は、企業文化として社会貢献が根付いていることを示し、外部からの信頼にも繋がります。社員が共通の目標に向かって汗を流すことで、部署や役職を超えたコミュニケーションが生まれ、組織全体の生産性向上にも寄与するでしょう。
スタートアップ企業が学ぶべきこと
スタートアップ企業にとって、社会貢献活動はコストがかかると思われがちですが、小規模でもできることはたくさんあります。例えば、自社のサービスや技術を社会課題解決に活用するプロボノ活動や、地域清掃などのボランティア活動への参加も有効です。このような活動は、少ない予算でもブランドイメージを構築し、初期の段階から社会との繋がりを深める貴重な機会となります。企業の存在意義を社会貢献と結びつけることで、競争力を強化し、持続的な成長基盤を築くことができるでしょう。
導入後のメリット・デメリット
メリット
-
企業価値・ブランドイメージの向上: 社会的責任を果たす企業として評価され、顧客や投資家からの信頼を獲得します。
-
従業員満足度・エンゲージメントの向上: 従業員がやりがいを感じ、生産性の向上や離職率の低下に繋がります。
-
チームビルディングの促進: 共通の目標に向かうことで、従業員間の連帯感が強まります。
-
SDGs達成への貢献: 環境や社会課題への具体的な取り組みとして、企業の社会的責任を果たします。
-
採用競争力の強化: 企業文化や社会貢献への姿勢が、優秀な人材を引きつける要因となります。
デメリット
-
コストの発生: 協賛金、参加費、活動準備にかかる費用など、直接的な経済的負担があります。
-
リソース(時間・人材)の投入: 従業員の参加は、通常の業務時間外に行われる場合でも、企画・運営に一定のリソースが必要です。
-
効果測定の難しさ: 社会貢献活動の成果を定量的に測ることは時に難しく、投資対効果が見えにくい場合があります。
-
「偽善」と受け取られるリスク: 透明性や一貫性が欠けると、表面的な活動と批判される可能性もあります。
持続可能な未来への貢献と企業成長の結びつき
三菱HCキャピタルグループは、社会貢献活動方針に基づき、「環境」「人づくり」「福祉・健康」「安全・安心」「地域貢献」を重点テーマに掲げ、世界各国・地域でチャリティやボランティア活動に取り組んでいます。このような継続的な取り組みは、役職員の日々の業務や日常での意識・行動の変化を促し、社会的課題の解決、ひいては持続可能で豊かな未来の実現に貢献するという同社の強い意思を表しています。
社会貢献活動は、単なる企業の義務ではなく、長期的な企業成長と競争力強化のための戦略的な投資と言えるでしょう。従業員が社会と会社の未来を共に創る喜びを感じることで、企業全体の生産性も向上し、結果として持続可能なビジネスモデルへと繋がっていくはずです。
