日本画文化を未来へ繋ぐ！合同会社野の画家が2025年ソーシャルインパクトを公開 – 伝統と社会貢献を両立するビジネスモデルとは？

社会貢献活動

2025.12.30

目次（content）

伝統文化の継承と社会貢献を両立する新たな挑戦
どんな課題を解決できるのか？
収益と社会貢献を両立する3つの事業モデル
スタートアップが学ぶべき多角的分析
導入後のメリット（連携企業視点）
まとめ：未来へ繋ぐ日本画の魅力

伝統文化の継承と社会貢献を両立する新たな挑戦

日本画は、天然素材と職人の手仕事によって支えられる豊かな文化です。しかし、その継承には現代社会における様々な課題が伴います。合同会社野の画家は、このかけがえのない日本画材と日本画文化を未来へ繋ぐことを目指し、日本画家である立木美江氏によって立ち上げられました。2025年6月6日のアトリエオープン以来、彼らは独自の取り組みを通じて、社会に大きなインパクトを与えています。

この画像は、合同会社野の画家が2025年に達成したソーシャルインパクトの全体像を示しています。合計403名もの人々が日本画制作を体験し、文化継承への貢献が数値として明確に表れています。

どんな課題を解決できるのか？

野の画家が取り組む事業は、主に以下の社会課題解決に貢献しています。

伝統文化の衰退と継承者不足: 日本画材の職人技や日本画文化そのものが、現代社会において忘れられつつあります。体験機会を提供することで、次世代への関心を喚起し、文化継承の担い手を育んでいます。
子供たちの創造性育成と芸術体験の機会不足: 現代の子供たちはデジタルに囲まれる一方で、五感を使い、手を動かす芸術体験の機会が減少傾向にあります。「野の道」事業は、子供たちに日本画というユニークな芸術に触れる機会を提供し、創造性や感性を育む場を創出しています。
地域活性化と新たな観光コンテンツの創出: 「野の和」事業を通じた地域事業者との連携は、その地域の文化資源を活かした新たな観光コンテンツを生み出し、地域経済の活性化にも寄与しています。

収益と社会貢献を両立する3つの事業モデル

野の画家は、持続可能な社会貢献を実現するために、3つの事業を展開しています。このビジネスモデルは、スタートアップ企業が社会課題解決と事業成長を両立させる上で、多くの学びを提供します。

この図は、野の画家の収益事業とソーシャル事業が連携し、社会課題解決のための循環を構築している様子を視覚的に示しています。「野の学」「野の間」「野の和」が収益を生み出し、「野の道」でその収益を社会貢献に還元する仕組みです。

「野の間」事業（99名が体験）: 福岡市中央区六本松のアトリエで、一般の方向けに日本画体験を提供しています。これは、日本画に興味を持つ人々が気軽に文化に触れる機会を創出し、事業の収益基盤を支えています。
「野の和」事業（92名が体験）: 日本画文化の継承に共感する様々な事業者と共同で、日本画体験ワークショップを提供しています。
- 導入事例:
  - UNPLAN Fukuoka（福岡市中央区）
  - 株式会社SALT（福岡市西区）
  - Bouton / 忘覚庵（福岡県直方市）
  - 日果（福岡県久留米市）
  - Colive Fukuoka 2025（福岡市）
  - 株式会社パソナウェルネスツーリズム（兵庫県淡路市）
  - アーティステーション糸島（福岡県糸島市）
  - Calali（佐賀県唐津市）
    これらの連携は、企業にとって新たな顧客層へのアプローチ、地域貢献、ブランドイメージ向上といったメリットをもたらします。また、野の画家にとっては、体験提供の場所や集客力を拡大し、生産性向上や外注費削減にも繋がる、まさにWin-Winの関係と言えるでしょう。
  - 「野の道」事業（212名が体験）: 上記の収益事業から得られた収益を活用し、子どもたちへ日本画体験を提供しています。
- 導入事例:
  - 文具の祭典ごほうびフェスタ主催：石丸文行堂
  - しゅくだいGO！運営：EduPorte株式会社
    この事業は、未来を担う子供たちに伝統文化に触れる貴重な機会を提供し、社会貢献活動として大きな価値を生み出しています。

スタートアップが学ぶべき多角的分析

野の画家の取り組みは、社会貢献を目指すスタートアップにとって示唆に富んでいます。

収益事業とソーシャル事業の融合: 社会課題解決を目的としながらも、収益を確保することで事業の持続可能性を高めています。単なるボランティア活動ではなく、ビジネスとして成立させることで、より大きなインパクトを生み出すことが可能です。
多様なパートナーシップの構築: 地域事業者や教育関連団体との連携は、自社だけでは到達できない範囲へのリーチを可能にします。これにより、コスト削減（会場費や集客コストなど）や競争力強化に繋がり、事業の拡大を加速させます。
明確なソーシャルインパクトの可視化: 体験者数を具体的な数値で公表することで、活動の成果を客観的に示し、信頼性を高めています。これは、資金調達やパートナーシップ構築において非常に重要です。

導入後のメリット（連携企業視点）

野の画家との連携を検討する企業や団体にとって、どのようなメリットがあるでしょうか。

CSR活動の強化: 伝統文化の継承や子供たちの教育支援といった社会貢献活動に、具体的な形で参加できます。これにより、企業イメージやブランド価値の向上が期待できます。
新たな顧客層の開拓: 日本画体験というユニークなコンテンツを通じて、これまでリーチできなかった層へのアプローチが可能になります。特にインバウンド需要への対応も視野に入れています。
地域貢献への参加: 地域に根ざした文化活動を支援することで、地域社会との結びつきを深め、地域ブランドの向上に貢献できます。
従業員エンゲージメントの向上: 従業員が社会貢献活動に参加する機会を提供することで、企業への帰属意識やモチベーションが高まる可能性があります。

どのような連携においても、期待される成果と投入するリソースのバランスを考慮し、事前の綿密な打ち合わせが成功の鍵となるでしょう。