リーダーの皆様へ：なぜ今、自己成長がビジネスを左右するのか
目まぐるしく変化する現代社会において、企業や組織を牽引するリーダーの役割は、ますます重要性を増しています。新たな課題が次々と現れる中で、いかにしてチームの生産性を向上させ、競争力を強化し、持続的な成長を実現していくか。その鍵を握るのは、リーダー自身の絶え間ない学びと成長に他なりません。
今回ご紹介するのは、指導者としての成長を志す経営者、政界のリーダー、プロアスリートなど、総勢1,288名が一堂に会した「JPSAコンベンション2025in名古屋」です。このイベントは、単なる知識の共有に留まらず、参加者一人ひとりが自身のビジョンを拡張し、未来への決意を固めるための貴重な機会となりました。
JPSAコンベンション2025in名古屋が描いた、未来への羅針盤
2025年11月29日、岡谷鋼機名古屋公会堂にて開催されたJPSAコンベンション2025in名古屋は、年に一度の祭典として、全国のJPSA会員が集う一大イベントとなりました。参加者はこの一日を通して、自らの1年を振り返り、志を磨きあい、指導者としての新たな決意を固めました。
成功への道を拓く基調講演：渡邉美樹氏と青木仁志氏の対談から学ぶ
イベントのハイライトの一つは、ワタミ株式会社 代表取締役会長兼社長 CEOの渡邉 美樹氏と、青木仁志氏による特別対談でした。テーマは「『成功哲学』～普遍の成功法則がもたらす豊かな人生～」。渡邉氏が人生を切り拓いてきた決意の瞬間や、積極的な考え方と言葉で思考を現実化させる技術について語る一つひとつの言葉に、会場全体が熱気に包まれました。
この講演は、まさにリーダーが直面する「どうすれば困難を乗り越え、目標を達成できるのか」という悩みに応えるものでした。成功者の実体験に触れることで、参加者は自身のビジネスにおける課題解決のヒントや、成長への強い動機付けを得られたことでしょう。
明日から実践できる！多角的な視点から紐解くリーダーシップの課題解決
午後のセッションでは、各分野で卓越した成果を出している指導者によるパネルディスカッションと座談会が、全9会場で同時開催されました。ここでは、参加者が明日から現場に活かせる具体的なエッセンスがシェアされ、新たな気づきを得る貴重な時間となりました。
これらのセッションは、現代のリーダーが抱える多岐にわたる課題への具体的な解決策を提示しました。
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『タイムマネジメント』：他者の力を借り、個人ではできないことを成し遂げる技術は、組織全体の生産性向上と業務効率化に直結します。
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『幹部力』：トップの決断を正解にし、組織で大きな達成を創り出す技術は、組織の競争力強化と目標達成能力を高めます。
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『事業承継』：想いと志を受け継ぎ繁栄し続ける組織を創る技術は、企業の持続可能性と長期的な成長を保証します。
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『働きがい・採用』：社員と学生に選ばれる会社を創ることは、優秀な人材の確保と定着を促し、採用コストの削減にも繋がります。
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『自ら学ぶ組織文化』：理想から逆算し主体的に学ぶ組織文化を創り上げることは、従業員のスキルアップを促進し、外部研修への依存度を減らすことで外注費削減に貢献します。
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『専門職の組織づくり』：卓越した専門性と高い帰属意識を両立させることは、専門性の高い組織における生産性向上と離職率低下に繋がります。
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『子育てと仕事の両立』：家庭も仕事も追求し理想の人生を手に入れることは、多様な働き方を推進し、社員のエンゲージメントと満足度を高めます。
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『セールス』：業界を代表する圧倒的な成果を創ることは、企業の売上向上と市場シェア拡大に直結します。
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『上場』：会社のステージを上げ、社会の公器へと成長することは、企業の信頼性と資金調達能力を高めます。
これらのテーマは、リーダーが直面する具体的な悩みに対し、実践的な解決策と多角的な視点を提供し、参加者にとって大きな学びとなったことでしょう。
スタートアップが学ぶべき「志」の重要性
未来を切り拓くスタートアップ企業にとって、ビジョンの明確化とそれを実現する「志」は、何よりも重要な羅針盤となります。JPSAの青木 仁志代表理事からは、個々人の目的と思考を拡張し、学びや気づきを具体的な実践に落とし込むための力強いメッセージが贈られました。
これは、特にリソースが限られるスタートアップにおいて、「いかにして明確な目標を設定し、それを現実のものとするか」という課題に対する、精神的かつ実践的な指針となります。志を高く持ち、得た学びを即座に行動に移すことこそが、スタートアップの成長を加速させる原動力となるでしょう。
JPSAが提供する持続的成長のプラットフォーム
今回のコンベンションを主催した一般財団法人 日本プロスピーカー協会（JPSA）は、「人間関係」と「目標達成」をキーワードに、人々の豊かな人生実現を支援する団体です。W. グラッサー博士の提唱する「選択理論心理学」を基盤に、全国に80以上のコミュニティを持ち、6,000名以上の会員が所属しています。
JPSAの認定講師は、全員が社会の第一線で活躍する職業人であり、自身の経験と心理学に裏打ちされた実践的な教育活動を展開しています。アチーブメント株式会社がその活動を協力・支援しており、リーダーシップ教育の質の高さが伺えます。
このようなコミュニティに属することは、継続的な自己成長を促し、同じ志を持つ仲間とのネットワークを築く上で、計り知れない価値をもたらします。
まとめ：リーダーシップの未来を切り拓くために
JPSAコンベンション2025in名古屋は、参加した1,288名のリーダーにとって、指導者としての自己成長を深く追求する一日となりました。このイベントから得られる学びは、個人のスキルアップに留まらず、組織全体の生産性向上、競争力強化、そして持続的な成長へと繋がるでしょう。
導入後のメリット：
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指導者としてのスキル向上：最新の知見と実践的なノウハウを習得し、リーダーシップ能力が飛躍的に向上します。
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ネットワークの拡大：各業界のトップリーダーやプロアスリートとの交流を通じて、新たなビジネスチャンスや協力関係が生まれる可能性があります。
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組織の生産性向上：タイムマネジメントや幹部力、自ら学ぶ組織文化の構築など、セッションで得た知識を組織に還元することで、効率的な業務遂行と生産性向上が期待できます。
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競争力の強化：事業承継や上場といった戦略的な視点から、企業の持続的な競争優位性を確立するためのヒントが得られます。
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人材育成による外注費削減：社内での学習文化を醸成することで、外部コンサルタントや研修への依存を減らし、長期的なコスト削減に繋がります。
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従業員エンゲージメントの向上：働きがいのある組織づくりや、子育てと仕事の両立支援に関する知見は、従業員の満足度と定着率を高める効果が期待できます。
イベント参加の考慮点：
イベント参加には時間と費用がかかります。しかし、そこで得られる学びやネットワーク、そして何よりも「指導者としての成長」という無形の財産は、その投資をはるかに上回る価値をもたらすことでしょう。
リーダーの皆様が、このコンベンションで得た「志」と「学び」を胸に、それぞれのフィールドで輝かしい未来を創造していくことを心から願っています。