DX人材採用と社員エンゲージメントを強化！アビストが「MyRefer」で築く持続可能な採用文化

目次（content）

アビストが直面した課題と「MyRefer」導入の背景
「MyRefer」導入で得られた具体的な成果と解決策
「MyRefer」が提供する価値と導入メリット
スタートアップが学ぶべき「MyRefer」活用術と多角的分析
導入後のメリット・デメリット（一般的な視点も踏まえて）
1. メリット
2. デメリット（と、その解決策）
まとめ：リファラル採用で未来の組織を築く
1. 関連情報

アビストが直面した課題と「MyRefer」導入の背景

設計開発の専門企業として、機械設計開発やシステム・ソフトウェア開発などを手掛ける株式会社アビストは、顧客ニーズの多様化・高度化に対応するため、特にDX人材を中心としたキャリア採用を強化していました。しかし、単に外部から人材を募るだけでは、企業の文化にフィットし、長期的に貢献してくれる人材を見つけるのは容易ではありません。

アビストは、社員が会社に働きがいを感じ、誇りを持てる状態を築くことが、持続的な採用力に繋がると捉えました。そこで、リファラル採用を単なる採用手法としてではなく、社員のエンゲージメント向上や企業文化の醸成にも貢献する施策として推進することを決定。この取り組みを支えるツールとして選ばれたのが、リファラル採用サービス「MyRefer」でした。

「MyRefer」導入で得られた具体的な成果と解決策

アビストが「MyRefer」を導入した結果、目覚ましい成果を上げています。

1. 社内認知度100%達成と「採用は全社で」という意識の定着

「MyRefer」の活用により、リファラル採用の社内認知度は約100%に達しました。これにより、「採用は人事部だけの仕事ではない」という意識が全社員に浸透。これにより、採用活動が特定の部署に偏ることなく、全社的な取り組みとして活発化しました。これは、採用活動における生産性向上と、人事部門の業務負担軽減に大きく貢献しています。

2. 安定した採用と高い定着率の実現

社員からの紹介による採用は、企業の文化や働き方を理解した上で入社するため、入社後のミスマッチが少なく、高い定着率に繋がります。これにより、新たな人材を安定的に確保できるだけでなく、採用後の研修コストや再採用コストといった外注費削減にも寄与しています。

3. エンゲージメント向上と企業文化醸成への寄与

エンゲージメントサーベイなどの施策を通じて社員の声を捉え、リファラル採用と連動させることで、社員の会社への誇りや愛着が深まりました。社員が自社の魅力を語ることで、企業文化がより強固になり、結果として競争力強化にも繋がっています。

4. 継続的な施策によるコミュニケーション活性化

社員の関心を高めるため、求人票の細分化、社内報での情報発信、キャンペーン施策など、多岐にわたる継続的な取り組みが実施されました。これらの活動は、採用部門と社員間のコミュニケーションを活性化させ、企業全体の風通しの良さにも繋がっています。

「MyRefer」が提供する価値と導入メリット

「MyRefer」は、国内初のリファラル採用サービスとして、1,000社以上の企業に導入されています。その最大の魅力は、リファラル採用の全プロセスを支援する包括的な機能です。

制度設計・運用定着: リファラル採用を効果的に機能させるための制度設計から、社内への浸透、運用までをサポートします。
社員ナーチャリング・社内ブランディング: 社員が自社の魅力を発信しやすくなるよう、情報提供やツールを提供し、社内ブランディングを強化します。
人事担当者の負担軽減: リファラル採用の管理を効率化し、人事担当者の工数を大幅に削減します。

これらの機能により、企業は採用コストの削減、入社後の高い定着率による生産性向上、そして企業文化にフィットする優秀な人材の獲得という大きなメリットを享受できます。社員が自社を「紹介したい」と思える会社になることで、企業の競争力は確実に強化されるでしょう。

スタートアップが学ぶべき「MyRefer」活用術と多角的分析

アビストの事例は、特に成長フェーズにあるスタートアップ企業にとって多くの示唆を与えます。

採用を「人事部だけの仕事」にしない: 少ないリソースで採用活動を行うスタートアップにとって、全社員を巻き込むリファラル採用は、採用コストを抑えつつ質の高い人材を獲得する有効な手段です。
エンゲージメント向上ツールとしての活用: 「MyRefer」は単なる採用ツールではなく、社員のエンゲージメントを高め、企業文化を醸成する強力なツールです。社員が会社に誇りを持つことで、離職率の低下にも繋がり、長期的な事業成長を支えます。
継続的な情報発信の重要性: 求人票の細分化や社内報での情報共有、キャンペーン実施といった継続的な施策は、社員の関心を維持し、リファラル活動を活性化させる鍵となります。これは、採用マーケティングの観点からも非常に重要です。
特定の専門人材獲得への有効性: DX人材のように市場価値が高く、採用が難しい専門人材の獲得において、リファラル採用は既存社員のネットワークを活かすことで、外部からの採用よりも効率的かつ効果的なアプローチとなります。

導入後のメリット・デメリット（一般的な視点も踏まえて）

メリット

採用コストの大幅削減: 広告費や人材紹介会社への手数料を削減できます。
定着率の向上: カルチャーフィットする人材が入社しやすいため、離職率が低減します。
質の高い人材の確保: 社員の紹介なので、信頼性が高く、入社後の活躍が期待できます。
社員エンゲージメントの向上: 会社への愛着や誇りが深まります。
企業ブランディングの強化: 社員が「紹介したい」と思える会社として、企業の魅力が高まります。

デメリット（と、その解決策）

社員への負担: 紹介活動が社員の負担になる可能性がありますが、「MyRefer」のようなサービスは、紹介プロセスを簡素化し、社員の負担を最小限に抑える機能を提供します。
不採用時の関係悪化リスク: 紹介された人が不採用になった場合、紹介者と被紹介者の関係が悪化する懸念がありますが、丁寧なフィードバックやコミュニケーション設計でリスクを軽減できます。
制度設計の難しさ: 効果的なリファラル採用には適切な制度設計が必要ですが、「MyRefer」は導入企業へのコンサルティングを通じてこの課題を解決します。

まとめ：リファラル採用で未来の組織を築く

アビストの事例は、リファラル採用が単なる採用手法に留まらず、社員エンゲージメントを高め、企業文化を醸成し、ひいては企業の競争力を強化する戦略的な取り組みであることを示しています。特にDX人材のような専門性の高い人材の獲得が急務となる現代において、社員の力を借りた採用は、持続可能な成長を実現するための強力な武器となるでしょう。

採用課題に直面している企業、特にスタートアップ企業は、アビストの成功事例を参考に、リファラル採用サービスの導入を検討してみてはいかがでしょうか。社員が「この会社で働けてよかった」と心から思える職場環境こそが、最高の採用ブランディングとなるはずです。