ビジネスの前提を再定義！アメリス「AIシフト研究所」が描く、AI時代の新たな組織像と競争力強化の道

ビジネス・DX

2025.12.26

目次（content）

はじめに：ビジネスの未来を切り拓く「AIシフト研究所」誕生
あなたのビジネスは本当にAIの恩恵を受けていますか？既存のAI導入が抱える課題
「AIシフト」が示す、ビジネス変革の新たな地平
「AIシフト研究所」の具体的な活動内容と、その狙い
「AIシフト」を牽引するキーパーソン：秋穂正斗所長のビジョン
アメリス独自の強み：業務構造化とAIシフトの融合
AIシフト導入がもたらす未来：メリットと乗り越えるべき課題
1. AIシフトのメリット
2. 導入における課題と多角的分析
スタートアップが「AIシフト」から学ぶべきこと
まとめ：AIとともに歩む、変革の時代へ
1. アメリス株式会社について

はじめに：ビジネスの未来を切り拓く「AIシフト研究所」誕生

現代ビジネスにおいて、AIの存在は無視できないものとなりました。しかし、多くの企業がAIを導入しながらも、その真のポテンシャルを最大限に引き出せているでしょうか？アメリス株式会社は、この問いに真正面から向き合い、AIをビジネスの前提として再定義する新組織「AIシフト研究所」を設立しました。

「AIシフト研究所」は、AIを基盤とした業務フローやビジネスモデルの根本的な再設計を研究・推進する専門組織です。所長には、最前線でAI開発を牽引してきたAIエンジニアの秋穂正斗氏が就任し、その豊富な知見と経験が、企業の変革を力強く後押しします。

あなたのビジネスは本当にAIの恩恵を受けていますか？既存のAI導入が抱える課題

「AIを導入したけれど、いまいち効果が実感できない」「一部の業務が効率化されただけで、会社全体が変わった感じがしない」――このような悩みを抱えている企業は少なくありません。現在、多くの企業でAIの導入が進む一方で、その多くは既存業務の部分的な代替に留まっているのが実情です。

AIを単なる「便利なツール」として捉え、既存の業務プロセスに「付け足す」だけでは、その真価を発揮することは難しいでしょう。これでは、生産性向上やコスト削減といった目標も、限定的なものになってしまいます。AIの可能性を最大限に引き出すには、ビジネスの根幹から見直す、より大胆なアプローチが求められているのです。

「AIシフト」が示す、ビジネス変革の新たな地平

アメリスが提唱する「AIシフト」とは、AIをビジネスの前提（基盤）として捉え、業務フロー、組織構造、さらにはビジネスモデル全体をゼロベースで根本的に再設計・変革していく考え方や戦略です。これからの時代、AIは単なる「補助ツール」ではなく、「業務を共創するパートナー」へと進化します。

この「AIシフト」により、企業は以下のような変革を実現できるでしょう。

業務プロセスの抜本的な見直し: AIエージェントとの協調を前提に、人間が担うべき役割とAIが担うべき役割を最適化します。
組織構造の再構築: AIによる業務効率化で生まれた余力を、より戦略的・創造的な活動に振り向けられる組織へと変貌させます。
新しいビジネスモデルの創出: AIの能力を最大限に活用し、これまでにない価値提供やサービス開発が可能になります。

アメリスは、長年培ってきた業務構造化のノウハウと最先端のAI技術を結集し、この「AIシフト」を社会全体へ波及させるべく、「AIシフト研究所」を立ち上げました。

「AIシフト研究所」の具体的な活動内容と、その狙い

新設された「AIシフト研究所」は、特定の製品開発に留まらず、より広範な視点で「AI時代の新しい業務の在り方」を研究します。その活動は、以下の3つの柱で構成されます。

社内実践とモデル化: まずはアメリス社内でのAIシフトを徹底し、成功事例をフレームワーク化します。これにより、実証済みのノウハウを具体的な形で提供できるようになります。
社外への知見共有: さまざまな業界・シーンにおける業務再設計のコンサルティングや共同研究を通じて、AIシフトの知見を広く共有します。
次世代ワークフローの定義: 人間とAIエージェントが最適に協調する組織デザインについて研究し、未来の働き方を定義していきます。

「AIシフト」を牽引するキーパーソン：秋穂正斗所長のビジョン

「AIシフト研究所」の所長には、Business AI DesignerでありAIエンジニアの秋穂正斗氏が就任しました。秋穂氏は、最先端のAI、LLMのアーキテクチャ開発や精度改善、高速化などの研究開発に従事し、ビジネスへの実装を通じて様々なイノベーションを起こしてきた人物です。

経産省福岡未踏に採択され世界初のAI可視化システムの開発を行うなど、その経歴は華々しく、2024年には国立研究開発法人情報通信研究機構(NICT)主催のSecHack365に選出され、全国セキュリティ人材トップ40名に選ばれています。また、オンラインマルチプレイサーバーの開発やコーディングAgentの開発にかかる文化庁 Top Game Creators Academyにも採択されるなど、多岐にわたる分野でその能力を発揮しています。

秋穂所長は、アメリス株式会社が持つ「AI時代に必要となる業務プロセスに関する強力なノウハウや大量のデータ」と、自身の「最先端のAIモデルやシステムを最大限活用する」専門性を融合させることで、企業に革新的なAIシフトを起こしていく、とコメントしています。

アメリス独自の強み：業務構造化とAIシフトの融合

アメリス株式会社は、業務整理、業務改革を専門とするコンサルティング会社です。どんなAIシステムでも、導入前には業務の可視化・構造化が必須である、という重要な視点を持っています。

同社は独自開発の「業務ENGINEクラウド」アプリを使用し、より効率的に、統一された形式で業務を見える化します。そして、コンサルタントの伴走により、業務上の課題解決や自社内での人材育成も併せて実現してきました。この「業務構造化のノウハウ」こそが、AIを単なるツールではなく「ビジネスの基盤」として機能させるための土台となるのです。

AIシフト導入がもたらす未来：メリットと乗り越えるべき課題

AIシフトを導入することは、企業に計り知れないメリットをもたらす一方で、乗り越えるべき課題も存在します。導入を検討する際には、多角的な視点からその影響を分析することが重要です。

AIシフトのメリット

生産性の大幅向上: AIエージェントがルーティンワークを担うことで、従業員はより戦略的・創造的な業務に集中できるようになります。これにより、組織全体の生産性が飛躍的に向上するでしょう。
コスト削減・外注費削減: 業務効率化が進むことで、人件費や外注にかかるコストを大幅に削減できる可能性があります。特に、定型業務やデータ処理にかかるコストは顕著に減少すると考えられます。
競争力強化: AIを前提とした迅速な意思決定と、市場の変化に合わせた柔軟なビジネスモデルの創出が可能になります。これにより、競合他社との差別化を図り、市場での優位性を確立できるでしょう。
新しいビジネスモデルの創出: AIの分析能力や予測能力を活用することで、これまでになかったサービスや製品を生み出し、新たな市場を開拓するチャンスが広がります。
従業員エンゲージメントの向上: 創造的で価値の高い業務に集中できる環境は、従業員のモチベーションや満足度を高め、離職率の低下にも繋がるかもしれません。

導入における課題と多角的分析

AIシフトは大きな変革を伴うため、以下のような課題に直面する可能性があります。

組織文化の変革への抵抗: 長年慣れ親しんだ働き方を変えることに対し、従業員からの抵抗が生じる可能性があります。AIとの協調を前提とした新しい文化を醸成するための、丁寧なコミュニケーションと教育が不可欠です。
初期投資と学習コスト: AIシステムの導入には、初期費用がかかるだけでなく、従業員がAIを活用するためのリスキリング（再教育）にも時間とコストがかかります。これらを長期的な視点で投資と捉える必要があります。
適切なAIエージェント設計の難しさ: 業務に最適化されたAIエージェントを設計し、継続的に運用するには、高度な専門知識と経験が求められます。この設計が不十分だと、期待通りの効果が得られない可能性もあります。
データガバナンスとセキュリティ: AI活用が進むにつれて、扱うデータ量が増大し、その管理やセキュリティ対策がより重要になります。適切なデータガバナンス体制の構築は避けて通れません。

これらの課題を乗り越えるためには、経営層の強いリーダーシップと、組織全体での協力体制が不可欠です。アメリス「AIシフト研究所」は、これらの課題解決に向けた知見と支援を提供していくでしょう。

スタートアップが「AIシフト」から学ぶべきこと

スタートアップ企業にとって、AIシフトは競争優位性を確立するための大きなチャンスです。既存の大企業と異なり、過去のしがらみが少ない分、ゼロベースでのビジネスモデル構築が比較的容易だからです。

AI前提の思考を最初から: 既存業務にAIを「付け足す」のではなく、創業当初からAIをビジネスの基盤として設計する視点を持つことが重要です。これにより、後から大規模な変革を行う手間とコストを省けます。
アメリスのノウハウと専門家の知見を活用: 業務構造化の重要性を理解し、アメリスのような専門企業のノウハウや秋穂所長のようなAIエンジニアの知見を積極的に取り入れることで、効率的かつ効果的なAIシフトを実現できるでしょう。
徹底した社内実践: まずは自社内でAIシフトを徹底し、成功事例を早期に確立することで、そのノウハウをサービスとして展開する道も開けます。

まとめ：AIとともに歩む、変革の時代へ

アメリス株式会社が設立した「AIシフト研究所」は、単なる技術導入に留まらない、企業全体の根本的な変革を促すものです。AIをビジネスの前提と捉え直し、業務フロー、組織構造、そしてビジネスモデルそのものを再設計する「AIシフト」は、生産性向上、コスト削減、競争力強化といった企業の普遍的な課題を解決し、持続的な成長を可能にするでしょう。

AIとの共創によって、より価値の高い業務に集中できる未来の働き方が実現する日は、そう遠くないかもしれません。アメリス株式会社の「AIシフト研究所」は、その変革の道を共に歩む強力なパートナーとなることでしょう。