地域と海外人材の架け橋に！ 秋田・能代を「選ばれる地域」にするCOCOROクラスの挑戦

COCOROクラスが解決する具体的な課題と提供する価値

COCOROクラスが目指すのは、単なる人材の供給ではありません。海外人材が日本、特に秋田・能代地域で「本当に活躍できるか」という企業の切実な悩みに応え、地域全体で彼らを温かく迎え入れる土壌を育むことです。

このクラスでは、以下の3つの柱で集中的な支援が行われます。

• N3までの日本語学習支援: 日本語能力試験N3レベルまでの習得を目指し、仕事や日常生活で困らない実践的な日本語力を身につけます。これにより、来日後のコミュニケーション不安が大幅に軽減され、企業側も即戦力として期待できるでしょう。

• コミュニティ形成: 同期メンバーや、すでに秋田・能代で活躍する先輩との交流の場を提供。渡航前から安心感を醸成し、来日後の孤立を防ぎます。これは、海外人材の定着率向上に直結する重要な要素です。

• 地域連携のオープンチャット運営: 雇用主や地域住民との関係性構築につながる交流の場を設け、円滑な受け入れ体制を築きます。地域に開かれたコミュニケーションの機会は、文化の壁を乗り越え、相互理解を深める上で非常に有効です。

これらの支援を通じて、海外人材は日本での生活に自信を持ち、企業はコミュニケーションの不安を解消し、地域住民は新しい仲間との交流を楽しめます。まさに、企業、地域住民、海外人材の三者が共に発展できる「三方良し」の実現を目指しているのです。

導入事例と成功への道筋：企業と地域が得るメリット

このCOCOROクラスの取り組みは、海外人材の受け入れを検討している企業にとって、多くのメリットをもたらします。

• 生産性向上: 渡航前から日本語能力と地域への適応力を高めることで、来日後の研修期間を短縮し、早期に戦力化できます。これにより、企業の生産性向上に大きく貢献するでしょう。

• コスト削減: 日本語教育や生活支援を渡航前から実施することで、企業が個別に行っていた入国後のサポートにかかる手間やコストを削減できます。また、早期定着により、人材の再募集や再教育にかかる採用コストも抑えられます。

• 競争力強化: 言葉や文化の壁を乗り越えて活躍できる優秀な海外人材を安定的に確保できることは、グローバル化が進む現代において、企業の大きな競争力となります。

• 地域経済の活性化: 高い意欲を持った海外人材が地域に定着し、活躍することで、消費活動の増加や新たな文化の流入など、地域経済全体の活性化に繋がります。能代市が「外国人材から選ばれる地域」となることで、さらなる好循環が生まれるでしょう。

スタートアップが学ぶべき「地域の人事部」モデル

COCOROクラスの取り組みは、地方創生や社会課題解決を目指すスタートアップにとって多くの学びがあります。

1. 地域課題への深い共感と連携: 国内の人材不足と海外人材の孤立化という二つの課題に、地域（能代市、地元企業）と専門企業（BNGパートナーズ）が連携して挑んでいます。スタートアップは、特定の地域の具体的な課題に深く入り込み、多様なステークホルダーと連携することで、より実効性のあるソリューションを生み出せるでしょう。
2. 事前準備の重要性: 渡航後のミスマッチや離職を防ぐため、渡航前からの日本語学習やコミュニティ形成に注力しています。これは、どんなサービス導入においても「事前の準備や教育が成功の鍵を握る」という原則を示しています。
3. 「三方良し」の追求: 企業、地域住民、海外人材のすべてが恩恵を受けるモデルを構築することで、持続可能な事業運営が可能になります。短期的な利益だけでなく、長期的な社会価値を創造する視点は、スタートアップの成長に不可欠です。

導入後のメリットと考慮点：持続可能な未来へ

COCOROクラスのような取り組みは、地域と企業に大きな変革をもたらしますが、導入を検討する際にはそのメリットと考慮点を理解しておくことが重要です。

メリット

• 採用・定着率の劇的向上: 渡航前から手厚いサポートがあることで、海外人材の不安が軽減され、能代での生活や仕事への期待感が高まります。これにより、入社後のミスマッチが減り、定着率が向上し、結果的に採用にかかる外注費などのコスト削減にも繋がります。

• スムーズな多文化共生: 日本語能力の向上と地域住民との交流促進により、職場だけでなく地域社会全体でのコミュニケーションが円滑になります。これは、多様な人材が活躍できる豊かな社会の実現に不可欠です。

• 企業のブランド力向上: 海外人材を大切にし、活躍を支援する企業姿勢は、内外からの評価を高め、企業のブランドイメージ向上に貢献します。優秀な人材を惹きつける魅力にもなるでしょう。

考慮点

• 継続的なリソース投入: プログラムの初期費用だけでなく、コミュニティ運営や学習支援には継続的な人材や資金の投入が必要です。これは、長期的な視点での投資と捉えるべきでしょう。

• 地域住民の理解と協力: プログラムの成功には、受け入れ側の地域住民の理解と協力が不可欠です。文化の違いを尊重し、積極的に交流を深めるための啓発活動なども視野に入れる必要があるかもしれません。

• プログラムの柔軟な改善: 海外人材のニーズや地域の状況は常に変化します。定期的な評価とフィードバックに基づき、プログラム内容を柔軟に改善していく姿勢が求められます。

まとめ：地域と海外人材の共生が拓く未来

一般社団法人COCOROとBNGパートナーズが推進するCOCOROクラスは、日本が直面する人材不足という大きな課題に対し、地域と海外人材が共に成長できる持続可能な解決策を提示しています。渡航前から手厚い日本語学習とコミュニティ形成を支援することで、海外人材の不安を解消し、企業は即戦力となる人材を確保。地域は新たな活力を得て活性化するという、まさに「三方良し」のモデルです。

この取り組みは、地方創生とグローバル化の未来を照らす希望の光となるでしょう。能代市が「海外人材から選ばれる地域」として発展し、日本の各地にも同様の成功事例が広がっていくことを期待せずにはいられません。

株式会社BNGパートナーズについて

BNGパートナーズは、CxO（最高経営責任者）やCxO候補など、経営層の人材に特化したプロフェッショナル人材紹介事業を展開しています。グローバル人材の紹介や活躍推進事業も手掛けており、今回のCOCOROクラスへの参画は、企業が抱えるグローバル人材に関する課題解決への深いコミットメントを示しています。

同社は、2025年7月にはCxOの優れた功績を表彰する「Japan CxO Award」の開催も決定しており、企業の持続可能な成長を支援する多角的なサービスを提供しています。

主な支援領域

• 営業戦略策定、新規顧客開拓、営業プロセス改善など

• プロジェクトマネジメント、PMO構築、プロジェクトリスク管理など

• DX戦略策定、デジタル技術導入、業務プロセス改革など

• システム企画・設計・開発、システム導入支援、システム運用・保守など

• グローバル人材採用、登録支援管理システムの提供

代表取締役 蔵元二郎氏について

BNGパートナーズの代表取締役である蔵元二郎氏は、人事・経営企画、新規事業立ち上げ、海外事業部長などを歴任後、2009年にBNGパートナーズを設立しました。その豊富な経験と知見が、COCOROクラスのような地域課題解決と新しいビジネス創出に向けた取り組みに活かされています。