2026年、あなたの事業の「針路」はどこへ？
多くの経営者や新規事業担当者が抱える悩みの一つに、「未来の不確実性」があります。2026年は冬季五輪やFIFAワールドカップ、アジア競技大会といったスポーツイベントが充実する一方で、2030年を見据えた人口減少や高齢化といった構造的な課題への対応も急務です。この雑誌の「大特集：キーパーソンに聞く 2026 日本の針路」では、このような複雑な状況に対し、様々な分野のリーダー9人が見解を語っています。
脱炭素化への取り組み、デジタル化と先端ICTの活用、地域活性化、多様な働き方の実現など、多岐にわたるテーマが議論されており、きっと、あなたの事業に新たなヒントが見つかるでしょう。これらの識者の視点から、自社の生産性向上や競争力強化に繋がるアイデアを得られるはずです。
100社アンケートに学ぶ「構想力」の秘訣
新しい事業を構想する際、他社の成功事例や失敗事例から学ぶことは非常に重要です。本誌の巻頭特別企画「100社アンケート 経済・社会の構想」では、国内株式上場企業100社を対象にしたアンケート結果と考察が掲載されています。各企業が2026年に向けてどのような発想から未来を形づくろうとしているのか、そのリアルな声を知ることができます。
他社の構想プロセスを分析することで、自社のコスト削減や外注費削減、さらには競争力強化に繋がる新たな事業モデルのヒントが得られるかもしれません。これは、スタートアップ企業が限られたリソースの中で効率的に成長するための重要な情報源となるでしょう。
福岡に学ぶ！スタートアップと地方創生の新潮流
地域特集では「世界に挑戦する人が集うスタートアップの聖地 福岡県」に焦点を当てています。古くからアジアの玄関口として栄え、開業率7年連続日本一を誇る福岡市では、2025年にスタートアップ支援拠点が新たに開業し、起業家たちが集まるエコシステムが構築されつつあります。
服部誠太郎知事が掲げる「人を育て、人を惹きつけるまちをつくる」「産業を育て、はたらく場を広げる」「健全な環境と、安全・安心なくらしを守る」という3つのチャレンジは、地方創生を目指すすべての自治体や企業にとって、示唆に富む成功事例となるでしょう。さらに、九州電力、ふくおかフィナンシャルグループ、クラフティア、ゼンリンといった福岡県内の注目事業者の取り組みも紹介されており、多角的な視点から学びを深めることができます。
月刊『事業構想』が提供する「導入後のメリット・デメリット」
メリット
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先行事例からの学び: 他社の成功・失敗事例やキーパーソンの見解から、自社の事業構想を具体化するヒントが得られます。
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最新トレンドの把握: 脱炭素、デジタル化、DX、SDGsなど、最新のビジネスキーワードに対する取り組みを知り、事業戦略に活かせます。
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多角的な視点の獲得: 経済、社会、地域、技術など、幅広い分野の専門家の意見に触れることで、視野が広がり、イノベーション創出の機会が増加します。
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生産性向上・競争力強化: 新規事業のアイデアや組織運営のヒントを通じて、既存事業の生産性向上や市場における競争力強化に繋がります。
デメリット
- 情報量の多さ: 多岐にわたるテーマと詳細な内容のため、自社に必要な情報を効率的に取捨選択する手間がかかるかもしれません。しかし、これは裏を返せば、それだけ多くの学びの機会が提供されているということでもあります。
まとめ：未来を構想し、行動するあなたへ
2026年、そしてその先の未来に向けて、事業をどう構想し、どう行動していくか。この月刊『事業構想』2月号は、その答えを探すあなたにとって、強力な味方となるでしょう。様々な課題を乗り越え、新たな価値を創造するための具体的なヒントが、この一冊に凝縮されています。
より深く事業構想を学びたい方は、事業構想大学院大学のカリキュラムやセミナーも検討してみてはいかがでしょうか。理論と実践を融合させた学びの場は、あなたの構想力をさらに高める機会となるはずです。
詳細情報
月刊『事業構想』2026年2月号は、全国の書店およびAmazonで販売中です。
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事業構想大学院大学: https://www.mpd.ac.jp/