企業が抱える環境課題：従業員の「自分ごと化」が鍵
現代の企業にとって、CO₂削減をはじめとする環境への取り組みは避けて通れないテーマです。しかし、「目標は設定したものの、従業員一人ひとりが日々の業務や生活の中で環境意識を高く持ち、行動に移すのは難しい」という声も少なくありません。まさに、この「自分ごと化」こそが、多くの企業が直面する大きな課題となっています。
このような背景の中、株式会社bajjiが提供する従業員の環境意識向上支援サービス「エコいっぽ」が、TOPPANホールディングスのグループ会社であるTOPPANエッジ株式会社と、新規顧客開拓における協業を開始しました。この協業は、企業が環境経営を加速させる上で、どのような可能性を秘めているのでしょうか。
「エコいっぽ」とは？楽しく環境意識を高める3つのステップ
「エコいっぽ」は、従業員の環境意識向上を支援するために開発されたWEBサービスです。その最大の特徴は、「見る」「知る」「動く」という3つのステップを通じて、部署やチーム単位で楽しく環境活動に取り組める点にあります。
1. 見る：データを見える化
自社のCO₂削減量や再生可能エネルギー発電量、従業員のエコアクション量といった重要な指標をダッシュボードで分かりやすく可視化します。具体的な数字として成果が見えることで、従業員のモチベーション向上に繋がります。
2. 知る：自社オリジナルの“学び”を作れる
企業のサステナビリティレポートをもとに、オリジナルの環境クイズを生成できます。一般的な環境クイズも提供されており、従業員は楽しみながら自社の環境方針や取り組みについて深く学ぶことができます。
3. 動く：実際の行動に繋がる
企業が推奨するエコアクションを登録し、従業員が日常生活の中で実践できる具体的な行動として落とし込みます。例えば、「ランチはマイ弁当箱＆マイボトル」「朝の通勤は自転車で」といったアクションを共有し、実践することで、企業内に自走するエコ文化が生まれることを目指します。
なぜ今、「エコいっぽ」が注目されるのか？TOPPANエッジとの協業の背景
TOPPANエッジは、これまでも企業のサステナビリティ推進を支援するソリューションを提供してきました。その中で、「従業員の行動変容」を求める相談が増加していたといいます。これは、多くの企業がCO₂削減の目標設定だけでなく、それを実現するための従業員の内発的な動機付けと具体的な行動を求めている証拠でしょう。
株式会社bajjiとTOPPANエッジの協業は、この共通の課題意識から生まれました。TOPPANエッジの持つ強固な顧客基盤と、「エコいっぽ」の従業員の行動変容を促す独自のサービスが結びつくことで、より多くの企業が環境経営を推進できるようになることが期待されます。この協業は、単なるサービスの提供に留まらず、国内全体のCO₂削減と行動変容の輪を広げる大きな一歩となるでしょう。
導入企業が実感する確かな成果：行動変容への手応え
「エコいっぽ」は、特許3件取得、1件申請中の独自技術を活かしており、導入企業ではすでに明確な成果が確認されています。
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参加者の平均アクティブ率：70％超
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8割以上が「環境意識が高まった」と回答
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「日常生活でも環境配慮するようになった」「同僚と環境について話す機会が増えた」など、具体的な行動変容が確認されています。
これらの数値は、「エコいっぽ」が単なる情報提供ツールではなく、実際に従業員の意識と行動を変える力を持っていることを示しています。従業員が自ら環境問題に目を向け、行動することで、企業全体として持続可能な社会への貢献を加速させることが可能です。
「エコいっぽ」導入で得られるメリット：企業経営への多角的な貢献
「エコいっぽ」の導入は、企業に多岐にわたるメリットをもたらします。
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生産性向上とコスト削減: 従業員一人ひとりの環境意識が高まることで、省エネルギー行動が促進され、電気代や水道代などの運用コスト削減に繋がります。また、環境に配慮した業務プロセスへの意識が高まることで、無駄の削減や効率化が進み、結果的に生産性向上にも貢献するでしょう。
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競争力強化と企業イメージ向上: ESG（環境・社会・ガバナンス）評価の重要性が増す中、従業員を巻き込んだ環境活動は企業のサステナビリティへの真摯な姿勢を示す強力なメッセージとなります。これにより、投資家からの評価向上、優秀な人材の獲得、顧客からの信頼獲得など、企業の競争力強化に直結します。
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外注費削減と内発的動機付け: 従業員が自ら環境課題に取り組み、行動変容を促す文化が醸成されることで、外部のコンサルタントや専門家への依存度を減らし、長期的な視点での外注費削減に繋がる可能性があります。従業員の内発的な動機付けによる活動は、持続可能性が高く、企業文化として定着しやすいという利点があります。
スタートアップが学べること：社会課題解決と協業の力
株式会社bajjiのこれまでの歩みは、スタートアップ企業にとって多くの学びを提供します。同社は「テクノロジーの力で世の中を1mmでも良くする」というパーパスのもと、SDGs進捗見える化メディア「mySDG」、感情日記アプリ「Feelyou」、脱炭素アプリ「capture.x」など、社会課題解決に特化したサービスを展開してきました。
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明確なパーパスと一貫した事業展開: 社会課題解決という明確な目標を持ち、それに沿ったサービスを開発・提供し続けることの重要性。
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実績と信頼の獲得: Google Playベストオブ受賞や日経賞受賞、グッドデザイン賞受賞など、外部からの評価を積み重ねることで、サービスの信頼性を高め、成長の足がかりとすること。
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大手企業との協業戦略: TOPPANエッジのような大手企業の顧客基盤と自社の革新的なサービスを組み合わせることで、市場へのリーチを拡大し、事業成長を加速させる戦略の有効性。
株式会社bajjiの取り組みは、テクノロジーを活用して社会をより良くする可能性と、戦略的なパートナーシップがいかに重要であるかを示しています。詳細については、株式会社bajjiの公式ウェブサイトをご覧ください。
まとめ：持続可能な未来へ、最初の一歩を踏み出そう
従業員の環境意識向上は、単なる義務ではなく、企業の持続的な成長と競争力強化に不可欠な要素です。「エコいっぽ」は、この難しい課題に対し、「楽しく」「具体的に」「成果が見える」形でアプローチする画期的なサービスです。
TOPPANエッジとの協業により、さらに多くの企業がこのサービスを活用し、従業員一人ひとりの行動変容から企業全体の環境経営を強化する機会を得られるでしょう。持続可能な社会の実現に向けて、ぜひ「エコいっぽ」を導入し、未来への最初の一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。