「Enterprise Promise & Fulfill™」とは?
「Enterprise Promise & Fulfill™」は、これまでB2C(消費者向け取引)で当たり前だった「在庫の可視化」「正確な納期・配送約束」「オーダー履行の最適化」といった機能を、B2B(企業間取引)でも実現するための画期的なソリューションです。
特に注目すべきは、導入にあたって既存のERPシステム(SAPやOracleなど)をリプレースする必要がない点です。既存のシステムにアドオンする形で連携させることで、企業は大きなシステム投資や移行リスクを負うことなく、最新のオーダー履行プロセスを手に入れることができます。
こんなお悩み、ありませんか?B2B取引の「困った」を解決!
多くの企業がDX推進を積極的に進める一方で、B2B取引においては以下のような「2025年の崖」問題にも繋がるレガシーな課題が残っています。
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在庫状況が不透明: 企業ネットワーク全体の在庫状況がリアルタイムで把握できず、顧客からの問い合わせに即座に答えられない。
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納期提示が不正確: リアルタイムな在庫情報に基づかないため、顧客に確実な納期を提示できず、信頼を損なう可能性がある。
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オーダー変更の柔軟性がない: 発注後の配送方法や配送日時の変更が難しく、顧客の急なニーズに対応できない。
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既存ERPシステムの拡張限界: 従来のERPシステムだけでは、現代の複雑なオーダー履行プロセスの最適化に限界を感じている。
「Enterprise Promise & Fulfill™」は、これらの課題を一挙に解決し、企業間取引における購買体験の質を飛躍的に向上させます。
ERPをリプレース不要!「Enterprise Promise & Fulfill™」の画期的な機能
マイクロサービスアーキテクチャで構築されたクラウドネイティブなソリューションであるため、既存のシステムに一切影響を与えることなく導入できるのが大きな特長です。主な機能は以下の通りです。
- 在庫の見える化: 企業ネットワーク上のすべての在庫状況を動的に把握し、顧客にリアルタイムな透明性を提供します。バイヤー自身が発注商品の現在地をいつでも正確に確認できるようになります。
- 正確な納期提示: リアルタイムな在庫情報と将来予測に基づき、顧客に対して確実な納期を提示します。これにより、顧客との信頼関係を強化し、ビジネスチャンスの拡大に繋がります。
- 顧客自身がオーダーをコントロール: 発注したバイヤー自身が、状況に応じて配送方法や配送日時の変更を柔軟に行うことができます。顧客の利便性が向上し、満足度が高まります。
これらの機能により、従来のERPが引き続き管理する受発注業務や顧客管理、請求・財務業務と連携しながら、オーダー履行に特化した高度な管理が可能になります。
導入後のメリット・デメリット:背中を押す多角的分析
導入のメリット
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生産性向上とコスト削減: オーダー履行プロセスの自動化と最適化により、手作業によるミスや問い合わせ対応の工数を大幅に削減できます。最も効率の良い拠点からの最適な配送方法を選定し、複数オーダーをまとめて出荷することで、物流コストや外注費の削減にも貢献し、業務効率を最大化します。
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競争力強化と売上拡大: 顧客がリアルタイムな情報や柔軟なオーダー変更を享受できることで、顧客満足度が向上し、リピート率や顧客ロイヤルティの強化に繋がります。これは売上拡大に直結し、市場での競争優位性を確立するでしょう。
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DX推進の加速: 「2025年の崖」問題に直面する企業にとって、既存のレガシーシステムを活かしつつ、最新の技術でオーダー履行プロセスをDXできるのは大きな強みです。最小限の投資でビジネス変革を実現します。
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既存システムへの影響最小化: マイクロサービスアーキテクチャの採用により、既存のERPシステムに影響を与えることなく導入できるため、導入リスクが低く、スムーズな移行が期待できます。
導入のデメリット(考慮すべき点)
具体的な失敗事例はプレスリリースにはありませんが、一般的に新しいシステム導入には以下のような検討事項があります。
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初期投資とROIの評価: 導入には初期投資が発生します。どれだけのコスト削減や売上増が見込めるか、事前に費用対効果(ROI)をしっかりと評価することが重要です。
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既存システムとの連携調整: ERPシステムとの連携はスムーズに行えるよう設計されていますが、企業固有のカスタマイズがある場合は、導入時に詳細な連携テストや調整が必要になる可能性があります。
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社員トレーニング: 新しいシステムやプロセスに慣れるまで、現場の社員へのトレーニングやサポートが不可欠です。適切な教育体制を整えることで、スムーズな運用開始に繋がります。
スタートアップが学ぶべきこと:アジャイルなDX戦略
このソリューションからスタートアップ企業が学ぶべき点は多岐にわたります。特に、既存の巨大なシステムを「リプレースしない」というアプローチは、アジャイルなDX戦略のヒントを与えてくれます。
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スモールスタートで価値提供: 全てのシステムを一度に変革するのではなく、顧客体験に直結する重要なプロセス(オーダー履行)から改善に着手し、早期に価値を提供する。これはスタートアップが限られたリソースで市場にインパクトを与えるための有効な戦略です。
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顧客中心の思想: B2Cで培われた顧客中心の購買体験をB2Bに持ち込むという発想は、あらゆる業界で応用可能です。顧客が本当に何を求めているのかを深く理解し、それに応えるサービス設計が成功の鍵を握ります。
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マイクロサービスアーキテクチャの活用: 既存システムとの連携を前提としたマイクロサービスは、柔軟性と拡張性に優れています。これにより、変化の速いビジネス環境に迅速に対応し、競合他社に差をつけることが可能になります。
まとめ:B2B取引の未来を拓く、顧客中心のオーダー履行
マンハッタン・アソシエイツの「Enterprise Promise & Fulfill™」は、単なるシステム導入に留まらず、B2B取引における顧客とのエンゲージメントを深め、企業の持続的な成長を支援する戦略的ツールです。
デジタル化が進む現代において、B2Bのバイヤーもまた、B2Cのような透明性と柔軟性を求めています。このソリューションは、そのギャップを埋め、企業のDXを強力に後押しするでしょう。生産性向上、コスト削減、そして何よりも顧客満足度向上を目指す企業にとって、導入を検討する価値のある選択肢となるはずです。
新製品「Enterprise Promise & Fulfill™」の詳細情報は、以下のサイトをご覧ください。
https://www.manh.com/ja-jp/solutions/b2b-commerce/add-modern-b2b-promising-fulfillment-capabilities-to-erp
マンハッタン・アソシエイツに関する詳細情報はこちらです。
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