2026年、企業を脅かす危機にどう備える？『危機管理白書2026』でビジネスの未来を守る

ビジネス・DX

2025.12.11

目次（content）

『危機管理白書2026』とは？あなたの課題を解決する羅針盤
2025年を振り返る：法制度・ガイドラインをめぐる動き
1. 注目すべき法制度・ガイドラインの動向
2026年リスク地図を読み解く：危機管理キーワード10
1. 企業を脅かす10のリスクキーワード
2. 改善ワークシートで自社の弱点を洗い出す
危機管理をアップデートせよ！DXが変える防災・BCP
1. 1. ドローンが防災・BCPを変える
2. 2. 災害時通信システム：通信途絶を防ぐ新しい選択肢
AIプロンプトコンテスト2025：防災・BCPの現場を変える12作品
『危機管理白書2026』導入のメリット・デメリット
1. メリット
2. デメリット
まとめ：未来のビジネスを守るために、今できること
1. 書籍情報

『危機管理白書2026』とは？あなたの課題を解決する羅針盤

この白書は、2025年に顕在化した危機管理上の課題を総括し、2026年に企業を脅かす10のリスクキーワードを実務者目線で解説した年間分析レポートです。来年に向けた多角的なリスク整理と具体的な備え方を一冊に凝縮した「保存版資料」として、以下のような課題を持つ担当者の方々に特におすすめです。

最新の脅威を把握したい: 2025年の重大ニュースや法制度・ガイドラインの動きを網羅し、最新の脅威トレンドを理解できます。
具体的な対策を知りたい: 抽象的なリスク論ではなく、実務に即した具体的な対策や備え方を学ぶことができます。
DX活用で一歩先を行きたい: ドローンや災害時通信システムなど、DXが変える防災・BCPの最前線を知り、自社への導入を検討できます。
社内の危機管理意識を高めたい: 改善ワークシートなどを活用し、社内のリスク対応能力を診断し、具体的な改善計画を立てるきっかけになります。

2025年を振り返る：法制度・ガイドラインをめぐる動き

白書では、2025年に発生した国内外の重大ニュースや、法制度・ガイドラインの動きを詳細に振り返っています。これにより、企業を取り巻く環境の変化を正確に把握し、未来のリスク予測に役立てることができます。

注目すべき法制度・ガイドラインの動向

気象情報の抜本的見直し: 気象庁の「台風情報の高度化に関する検討会」による進路予測や警戒範囲の細分化、豪雨・浸水情報の予報期間延長など、より具体的な避難判断が可能になる見通しです。
気象業務法改正による洪水警報の新設: 洪水特別警報や高潮の予報・警報の新設により、住民・自治体の速やかな判断と行動を支援する警報体系への移行を目指しています。
富士山噴火報告書: 大規模噴火を想定し、降灰量に応じた避難判断基準が示され、広域災害への備えが促されています。
職場における熱中症対策の義務化: WBGT（湿球黒球温度）28度以上などの環境下での作業に対し、事業場に具体的な措置が義務付けられ、違反には罰則が適用されます。
ITサプライチェーン対策評価制度: 経済産業省による3段階評価システムで、サプライチェーン全体のサイバーセキュリティ対策の実施状況を可視化・共有し、供給停止や情報漏えいを防ぐことを目指します。
ビジネスと人権に関する行動計画改定: 人権デューデリジェンスの推進が位置づけられ、企業の社会的責任がより一層問われることになります。

これらの動向は、企業のBCPやリスクマネジメント戦略を策定する上で不可欠な情報であり、白書を通じて網羅的に把握することで、法規制遵守と企業競争力強化の両立が可能になります。

2026年リスク地図を読み解く：危機管理キーワード10

白書では、2026年に企業が直面する可能性のある10の重要リスクキーワードを「リスク地図」として示し、それぞれの発生確率と影響度を分析しています。これらのキーワードは、単なる個別の脅威ではなく、互いに連鎖し、増幅する可能性を秘めている点が重要です。

企業を脅かす10のリスクキーワード

止まる前提のサイバー対策: サイバー攻撃は日常化し、システム停止を前提とした復旧計画が不可欠です。適切な対策は、情報漏えいリスクを低減し、事業継続性を高めることで、企業の信頼性向上と外注費削減にも繋がります。
都市＋自社インフラの老朽化: 社会インフラだけでなく、自社設備の老朽化もリスクです。定期的な点検と計画的な更新は、事故を未然に防ぎ、長期的なコスト削減に貢献します。
常態化する複合災害: 地震と猛暑、豪雨と停電など、複数の災害が同時に発生するケースが増えています。オールハザード・マルチハザードのアプローチで、より強固なBCPを構築する必要があります。
頻度・影響度ともに増した火災: 環境変化や社会構造の変化により、火災のリスクも多様化しています。火災保険の見直しや、初期消火体制の強化が重要です。
異常気象がもたらす別世界: これまでの常識を超える異常気象への対応は、事業継続の鍵を握ります。気象情報の活用や、サプライチェーン全体のレジリエンス強化が求められます。
海外事業におけるレッドライン: 地政学リスクの高まりは、海外事業を展開する企業にとって避けて通れません。社員の安全確保と事業継続の両立を図るための、精緻なリスク評価が必要です。
「2025年の崖」が招くOTリスク: レガシーシステムやIoT機器の脆弱性が、事業活動に大きな影響を与える可能性があります。システムのアップデートやセキュリティ対策の強化は、生産性向上に直結します。
Gメンで強化される下請法: 下請法違反への監視が強化され、企業はより一層の法令遵守が求められます。適切な取引慣行は、サプライチェーン全体の健全性を保ち、レピュテーションリスクを回避します。
謝罪会見で問われる組織の本質: 不祥事発生時の広報対応は、企業のブランドイメージを大きく左右します。日頃からの危機管理体制の構築と、迅速かつ誠実な情報開示の準備が不可欠です。
危機の警鐘リスク連鎖: 個別のリスクが連鎖し、予期せぬ大きな危機に発展する可能性が高まっています。フォルトツリー・イベントツリー分析を活用し、潜在的なリスク連鎖を早期に特定することが、競争力強化に繋がります。

改善ワークシートで自社の弱点を洗い出す

白書には、これらの10のキーワードが現実になった場合に、あなたの会社がどう動くかをシミュレーションできる「改善ワークシート」が付属しています。このワークシートを使うことで、自社の対応能力を客観的に評価し、「対応できない理由」を具体的に特定。知識、スキル、経験、予算、人員、権限、情報、想定、訓練、ツール、意思決定、外部依存、代替手段、コミュニケーション、責任範囲、法的制約、文化・風土、時間、自社では起こりえないといった多角的な視点から、何をどう改善すべきかを明確にできます。

危機管理をアップデートせよ！DXが変える防災・BCP

従来のBCPでは対応しきれない局面が増える中、DXによる防災の進化が注目されています。白書では、ドローンや災害時通信ネットワークといった「新しいインフラ」の活用事例を紹介し、企業が直面するリスクに備えるための具体的なヒントを提供しています。

1. ドローンが防災・BCPを変える

ドローンは、空からの状況把握を可能にし、災害発生時の迅速な情報収集や被害状況の把握に貢献します。これにより、人命救助や復旧活動の効率化、ひいては事業再開までの時間短縮に繋がります。

導入事例1：地域密着の保険代理店が見据える防災・減災活用（株式会社ぱれっと）
BCPと顧客サービスの交差点にドローンを位置づけ、地域社会の防災・減災に貢献する取り組みは、顧客満足度の向上と新たなビジネスチャンス創出に繋がります。
導入事例2：ラストワンマイル問題をドローンで解決へ（富士産業株式会社）
災害時の物資輸送におけるラストワンマイル問題解決にドローンを活用する試みは、BCPの開拓領域を広げ、物流コスト削減や生産性向上に貢献する可能性を秘めています。

2. 災害時通信システム：通信途絶を防ぐ新しい選択肢

能登半島地震でも注目されたように、災害時の通信確保は事業継続の至上命題です。白書では、総務省が貸し出した4機種の災害通信システムや、企業における導入事例を紹介しています。

導入事例1：通信強化の本質は多様な代替確保（大成建設）
インフラ復旧活動における通信強化の重要性を認識し、多様な代替手段を確保する取り組みは、災害時の迅速な対応と生産性維持に貢献します。
導入事例2：本店被災を想定したスターリンク導入（東京海上日動火災保険）
本店被災という最悪のシナリオを想定し、スターリンクを導入することで、災害時の社内連携をより強固にする事例は、事業継続計画の具体性と実効性を高めるヒントとなります。

これらのDX活用事例は、スタートアップ企業にとっても学ぶべき点が多くあります。新しい技術を社会課題解決に応用することで、新たな市場を創造し、競争力を強化できる可能性を示しています。

AIプロンプトコンテスト2025：防災・BCPの現場を変える12作品

災害を想定し、考え抜く力がこれまで以上に求められる現代において、AIの活用は強力なツールとなり得ます。白書では、読者から募った「実務でそのまま使えるAIプロンプト」のコンテスト結果を紹介。選ばれた12作品の概要と全プロンプトが公開されており、AIを活用した危機管理業務の効率化や、意思決定の迅速化に役立つでしょう。

店長・所長の判断力を鍛える南海トラフ実践シミュレーション: ChatGPT, Claude, Geminiを活用し、動的なシナリオと実践的なフィードバックを提供することで、南海トラフ巨大地震発生時の判断力と初動対応力の向上を目指します。
未来の“見えない脅威”をあぶり出すエマージングリスク分析ツール: ChatGPTを活用し、世界トレンドと自社情報を組み合わせることで、主要リスクを構造的に抽出し、対策・ロードマップ・監視指標を総合生成。事業環境変化に応じたエマージングリスクの体系的把握を支援します。

これらの企画は、AIの導入が危機管理における生産性向上やコスト削減にどのように貢献できるかを示す好例と言えるでしょう。外部コンサルタントに頼らずとも、自社でリスク分析やシミュレーションを行うための強力なツールとなり得ます。

『危機管理白書2026』導入のメリット・デメリット

メリット

最新情報の網羅: 2025年の重大ニュースから2026年のリスク予測まで、最新かつ重要な情報を一元的に把握できます。情報収集にかかる時間や労力を大幅に削減し、生産性向上に貢献します。
具体的な対策立案の支援: 10のリスクキーワードに対する詳細な解説と改善ワークシートにより、自社の状況に合わせた具体的な対策プランを効率的に立てられます。
社内意識の向上: 白書の内容を共有することで、従業員全体の危機管理意識を高め、組織全体のレジリエンスを強化できます。
コスト削減: 外部コンサルタントに依頼する費用を削減し、自社内で質の高いリスク分析やBCP策定を進めることが可能です。
競争力強化: 変化の激しい時代において、リスクに強い企業体質を構築することは、他社との差別化を図り、持続的な競争優位性を確立することに繋がります。

デメリット

書籍購入費用: 書籍版は4,400円（税込み）の費用がかかります。
内容の消化と実践への時間・労力: 白書に書かれている情報を自社の状況に落とし込み、具体的な行動計画に変換するには、一定の時間と労力が必要です。しかし、これはどのような情報源でも共通する課題であり、この白書が提供する体系的な情報は、そのプロセスを効率化する強力な助けとなるでしょう。