介護・福祉業界の課題をM&Aで乗り越える！成功事例から学ぶ事業承継
近年、介護・福祉業界では事業承継の課題が深刻化し、廃業や倒産が増加傾向にあります。これは、高齢化社会の進展とともに福祉サービスの需要が高まる一方で、経営者の高齢化や後継者不足、さらには経営難が重なることで生じる問題です。
このような状況の中、注目されているのが「M&A（合併・買収）」です。M&Aは、事業を次世代へ引き継ぎ、継続させるための有効な手段となり得ます。しかし、「M&Aはハードルが高い」「具体的なノウハウがわからない」と感じている経営者も少なくないでしょう。
そんな皆さんのために、今回は創業からわずか1年半で3件のM&Aを実践し、事業を急成長させた経営者の貴重な成功事例をご紹介します。
創業1年半でM&A3件！阿部壮一郎氏が語るリアルな経験
介護福祉医療の事業承継支援を手がける株式会社ケアのバトンは、経営者向けYouTube番組「ケアのバトンTV」にて、株式会社まほろカンパニー取締役・阿部壮一郎氏へのインタビュー動画を公開しました。
阿部氏は、自身の子供がダウン症として生まれたことをきっかけに2024年3月に株式会社まほろカンパニーを仙台市で創業。元医療福祉専門の再生コンサルタントとしての経験を活かし、創業わずか1年半で3件のM&Aを実行し、宮城県・福島県で計9拠点の障害者グループホームを運営するまでに事業を拡大しています。
インタビューでは、買い手視点でのM&A実践ノウハウ、事業拡大に必要な資金調達の方法、そして買収後の統合（PMI）におけるリアルな実態について深く掘り下げられています。特にPMIは、M&A成功の鍵を握る重要なプロセスであり、その具体的な取り組みは、これからM&Aを検討する経営者にとって非常に参考になるでしょう。
阿部氏の経験は、福祉業界の経営者が直面する「事業承継」という避けて通れない課題に対し、M&Aがいかに強力な解決策となり得るかを示しています。スピード感のある事業拡大、既存の経営資源やノウハウの活用は、生産性向上や競争力強化に直結し、結果としてコスト削減にも繋がる可能性があります。
インタビュー動画はこちら
阿部氏の貴重な話は、以下のYouTube動画で視聴できます。
株式会社まほろカンパニー公式HP
M&A・事業承継を検討する経営者の方へ
導入のメリット・デメリット、スタートアップが学べること
M&Aは、単なる事業の売買ではありません。それは、新たな成長戦略を描き、社会貢献を拡大する大きなチャンスです。
M&A導入のメリット
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事業規模の拡大と競争力強化: 既存の事業を短期間で拡大し、市場での競争優位性を確立できます。
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人材・ノウハウの獲得: 買収先の優秀な人材や長年培われたノウハウを自社に取り入れることで、新たな事業展開やサービス向上に繋げられます。
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顧客基盤の獲得: 既存の顧客をそのまま引き継ぐことで、新規顧客獲得にかかる時間やコストを大幅に削減できます。
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コスト削減と生産性向上: 複数拠点の運営による規模の経済や、業務効率化による生産性向上が期待できます。
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廃業リスクの回避: 後継者問題などで廃業を考えていた事業者にとっては、従業員の雇用維持や事業継続という大きなメリットがあります。
M&A導入のデメリット
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PMI（買収後統合）の難しさ: 異なる企業文化やシステム、従業員の意識を統合するプロセスは非常に複雑で、失敗すると期待した効果が得られないこともあります。
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初期投資と資金調達: M&Aには多額の資金が必要となるため、適切な資金調達計画が不可欠です。
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簿外債務や潜在リスク: 買収対象企業の隠れた債務や法的リスクを見抜くためのデューデリジェンス（詳細調査）が重要です。
阿部氏のインタビューでは、特にPMIのリアルな実態について語られており、これらのデメリットを乗り越えるためのヒントが得られるでしょう。
スタートアップがM&Aから学べること
阿部氏のように創業間もないスタートアップがM&Aを積極的に活用することは、事業成長の速度を劇的に加速させます。ゼロから事業を立ち上げるよりも、既存の事業基盤や顧客、ノウハウを「買う」ことで、市場への参入障壁を低くし、一気に競争力を高めることができます。これは、スタートアップにとって生産性向上や競争力強化、そして外注費削減に繋がる有効な戦略と言えるでしょう。
介護・福祉の経営課題解決に向けた取り組み
株式会社ケアのバトンでは、介護・福祉業界の経営者様からの無料経営相談を受け付けています。M&Aや事業承継、資金調達など、経営に関する悩みがあれば、気軽に相談できる場所があるのは心強いですね。
無料経営相談
また、ケアのバトンは、事業承継のマッチングサービス開発に向けたクラウドファンディングにも挑戦中です。このプロジェクトの大きな特徴は、「障害当事者と共に」取り組む点です。支援いただいた資金の80%は、障害当事者の方々の収入になるよう投資されるとのこと。社会貢献と事業課題解決を両立させる、素晴らしい取り組みです。
クラウドファンディング詳細
まとめ：M&Aは未来を拓く選択肢
介護・福祉業界の経営者の皆さん、事業承継やM&Aは、決して他人事ではありません。阿部壮一郎氏の成功事例が示すように、M&Aは事業の成長を加速させ、深刻化する業界課題を解決する強力な手段となり得ます。
もし、事業の将来に不安を感じている、あるいはさらなる成長を目指したいと考えているのであれば、ケアのバトンのような専門家のサポートを活用し、M&Aという選択肢を真剣に検討してみてはいかがでしょうか。一歩踏み出すことで、きっと新たな可能性が見えてくるはずです。困難な課題に直面しても、諦めずに最適な解決策を探し、明るい未来を築いていきましょう。