地域とスタートアップが共に成長！スパークルが描く2026年「地域共創の多面化」戦略と成功への道筋

目次（content）

2026年、スパークルが目指す「地域共創の多面化」
地域が抱える課題とスタートアップの可能性
2025年の成功事例に学ぶ、地域共創の具体的な成果
1. 東北最大級ビジネスカンファレンス「ATERUI2025」の大成功
2. 地域密着型投資ファンドの加速
2026年、地域共創を「多面化」する具体的な戦略
スタートアップと地域の「つなぎ込み」がもたらす変革
1. Zip Infrastructure社のロープウェイ計画に見る具体例
2. 生産性向上、コスト削減、競争力強化への貢献
地域共創モデル導入のメリット・デメリット
1. メリット
2. デメリット
まとめ：地域と共に未来を拓くスタートアップへのメッセージ
1. 参考情報

2026年、スパークルが目指す「地域共創の多面化」

新年を迎え、スパークル株式会社は2025年の活動実績を総括し、2026年の抱負として「地域共創の多面化」を掲げました。この戦略は、地域とスタートアップが手を取り合い、新たな価値を生み出すための重要な一歩となるでしょう。地域の活性化や新しい産業の創出を目指す企業にとって、スパークルの取り組みは大きなヒントとなるはずです。

地域が抱える課題とスタートアップの可能性

多くの地域では、人口減少や高齢化、産業の停滞といった課題に直面しています。一方で、スタートアップは革新的なアイデアと技術でこれらの課題を解決し、新たな経済循環を生み出す可能性を秘めています。しかし、スタートアップが地域に根ざし、必要なリソース（資金、人材、ネットワーク）を獲得するには、多くの障壁があるのが現状です。

スパークル株式会社は、これらの課題に対し「地域との共創の進化と新たな一歩」を掲げ、スタートアップと地域を繋ぐ架け橋となることを目指しています。地域に眠る価値を掘り起こし、スタートアップの力を結集することで、地域経済に新しい風を吹き込むことが期待されています。

2025年の成功事例に学ぶ、地域共創の具体的な成果

スパークルは2025年、目標達成に向けて多岐にわたる活動を展開し、数々の成功を収めました。これらの事例は、地域共創がいかに具体的な成果を生み出すかを示しています。

東北最大級ビジネスカンファレンス「ATERUI2025」の大成功

「ATERUI2025」は、「伝統を、拡張せよ。」をコンセプトに、東北の伝統や資源を活かし挑戦を続ける経営者や起業家、支援機関が一堂に会する東北最大級のビジネスカンファレンスとして開催されました。仙台駅前に500名以上が集結し、大盛況を収めました。

このイベントは、「ローカルの聖地」や「東北が一丸となる決起集会」として高く評価され、多くの参加者が次年度への期待を示しました。スタートアップにとっては、地域の多様なプレイヤーとの出会いの場となり、新たなビジネスチャンスやパートナーシップの創出に繋がったことでしょう。これにより、情報交換の効率化や協業による外注費削減、ひいては生産性向上に貢献したと考えられます。

地域密着型投資ファンドの加速

スパークルは投資活動も積極的に行い、地域経済の活性化を後押ししました。

スパークル1号ファンド: 「地域発、地域着」をテーマに10社に投資を実行。
共同ファンド: プロクレアHD地域共創ファンド（青森みちのく銀行様との共同）およびTOHOネクストステージファンド（東邦銀行グループ様との共同）を通じて、ローカルゼブラ・スタートアップ4社に投資を実行。

これらの投資は、地域で奮闘するスタートアップにとって、事業拡大のための重要な資金源となります。地域に特化した投資ファンドは、地域課題の解決を目指すスタートアップの成長を加速させ、競争力強化に直結するでしょう。

2026年、地域共創を「多面化」する具体的な戦略

2025年の成功を土台に、スパークルは2026年に「地域共創の多面化」を掲げ、活動の幅を広げていきます。

「ATERUI2026」で多様な関係者を巻き込む

「ATERUI2025」で高まった地域の期待に応えるため、「ATERUI2026」では、東北を支える地域企業や、これまでの取り組みに関わる機会が少なかった方々など、さらに多様な関係者を巻き込むことに注力します。これにより、より広範なネットワークが形成され、新たなコラボレーションやイノベーションが生まれる土壌が育まれるでしょう。

「INNOVATION NEXUS TOHOKU」で地域とスタートアップを結びつける

地域密着型プログラム「INNOVATION NEXUS TOHOKU」を推進し、地元で活躍する方々とスタートアップをしっかりと結びつけます。地域の方々に愛され、貢献できる具体的な情報や事例を提供することで、地域に根ざした事業展開を支援します。これは、スタートアップが地域に入り込む際の障壁を低減し、地域資源を効率的に活用するための重要なステップです。

新たなファンド組成で資金基盤を強化

地域発・地域着の投資で得た知見を活かし、新しいファンドの組成も進めます。これにより、東北を含む全ての地域で広く活動できるための資金基盤を構築し、より多くのスタートアップが地域で挑戦できる環境を整備することを目指します。資金調達の選択肢が増えることは、スタートアップの成長にとって不可欠です。

スタートアップと地域の「つなぎ込み」がもたらす変革

多面的な活動の中でも、スパークルが特に注力するのは「スタートアップと地域のつなぎ込み」の強化です。これは、「地域をかき混ぜていく」役割を果たすことに繋がると考えられています。

Zip Infrastructure社のロープウェイ計画に見る具体例

具体例として、Zip Infrastructure社による宮城県富谷市のロープウェイ計画や、福島県南相馬市の試験線建設の際には、東北のみならず様々な地域の銀行や電力会社が関与・見学に訪れました。スパークルは、その一助を担っています。

この事例は、スタートアップの革新的な技術が地域の課題解決に繋がり、さらに地域の多様なステークホルダーを巻き込むことで、大きなムーブメントを生み出す可能性を示しています。このような「つなぎ込み」は、スタートアップが地域に根ざした事業を展開する上で、単なる資金提供以上の価値をもたらします。地域の信頼を得ることで、プロジェクトの進行がスムーズになり、生産性向上やコスト削減に繋がるでしょう。

生産性向上、コスト削減、競争力強化への貢献

スパークルの「地域共創の多面化」は、スタートアップにとって以下のようなメリットをもたらします。

生産性向上: 地域の資源や人材との効率的なマッチングにより、事業開発や実証実験のスピードが加速します。また、地域に特化したノウハウやネットワークを活用することで、無駄を省き、より効果的な事業展開が可能になります。
コスト削減: 地域での実証実験や拠点設置において、行政や地元企業との連携を通じて、初期投資や運営コストを抑えることができる可能性があります。また、外注費削減にも繋がり、事業の持続可能性を高めます。
競争力強化: 地域独自の強みや課題に深くコミットすることで、他社にはない独自の価値提案や差別化されたサービスを生み出せます。地域に根ざした事業は、顧客からの信頼も厚く、長期的な競争優位性を築くことに繋がります。