BEYOND Expo 2025登壇を起点に広がる日中ビジネスの可能性
2025年、THE Hは「国際的な情報発信と日中間ネットワーク強化の年」と位置づけ、その象徴的な取り組みとして、代表の濱一郎氏がマカオで開催された国際イノベーション展示会「BEYOND Expo 2025」にゲストスピーカーとして登壇しました。
この大規模なイベントには、3万人以上の来場者と1,200社を超える企業・スタートアップ・投資家が参加し、アジア最大級のテクノロジー・イノベーションの祭典となりました。
濱氏は講演で、「日中ビジネスの可能性と未来」をテーマに、単なる越境ECに依存するのではなく、日本法人設立、制度・税務対応、マーケティングを組み合わせた「ローカルtoグローバル」型の事業設計の重要性を強調。実際の支援事例を交えながら、多角的なアプローチがビジネス成功の鍵であることを解説しました。
講演後には、海外投資家や業界関係者からのネットワーキングや個別相談が相次ぎ、THE Hが提供する実務支援に対する高い関心が示されました。これは、多くの企業が海外展開において、表面的な情報だけでなく、深く踏み込んだ実務的なサポートを求めている証拠と言えるでしょう。
その他の主なセミナー・登壇実績（2025年）
THE HはBEYOND Expo 2025への登壇だけでなく、2025年を通じて日本および中国各地で様々なセミナーやサミットにも登壇しています。越境EC、日本市場進出、SNS・TikTok活用などをテーマに、実践的な知見を共有してきました。
これらの登壇は、日本市場への進出を目指す海外企業や、越境EC・SNSを活用した新たな販路開拓を模索する事業者にとって、制度やトレンドの紹介にとどまらない、現実的な課題と対応策を知る貴重な機会となっています。参加者や主催企業からも高い評価を得ており、継続的な登壇依頼や個別相談へとつながっていることからも、その質の高さがうかがえます。
「越境は挑戦ではなく、設計である」THE Hが発信する実務から逆算した海外展開
海外展開は、未知の領域への「挑戦」と捉えられがちですが、THE Hはこれを「設計」という言葉で再定義しています。これは、漠然とした不安を具体的な計画へと落とし込むことで、企業が海外市場で持続的に成長するための確かな道筋を示すという考え方です。
この「設計」には、以下のような要素が含まれます。
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越境ECと現地法人を組み合わせた持続可能な事業設計：一時的な売上だけでなく、長期的な視点での事業基盤構築を支援します。これにより、市場の変化にも柔軟に対応できる強固なビジネスモデルを構築し、生産性向上と競争力強化に貢献します。
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日本市場特有の制度・税務・運営を踏まえた進出支援：現地の専門家でなければ把握しにくい法規制や商習慣をクリアし、リスクを最小限に抑えながらスムーズな進出をサポートします。これにより、無駄なコストや時間を削減し、外注費削減にもつながる可能性があります。
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EC・SNS・オフラインを統合した中長期的な成長モデル：オンラインとオフラインのチャネルを戦略的に組み合わせることで、ブランド認知度を高め、顧客との接点を増やし、安定的な成長を目指します。
このような実務起点の支援は、企業が海外展開で直面するであろう多くの課題を事前に予測し、具体的な解決策を提示することで、導入を検討する企業にとって大きな安心材料となるでしょう。
1000社超の実績を基盤に、日中間シナジーを最大化
THE Hはこれまでに、日中間における1000社以上の企業支援実績を誇ります。法人設立、越境EC、制度対応、マーケティング支援といった多岐にわたるサポートを通じて、実務ノウハウと人的ネットワークを蓄積してきました。
この豊富な実績は、THE Hが提供するサービスの信頼性の高さを示すだけでなく、これから海外展開を目指すスタートアップ企業にとっても、成功への確かな道筋を示す貴重な「導入事例」となり得ます。多角的な視点から蓄積されたノウハウは、個別の企業支援にとどまらず、実績同士を結びつけることで日中間における持続的な事業成長と新たなビジネス創出へと繋がっていくことでしょう。
日中間ネットワーク強化への取り組み：「THE H CLUB」について
海外ビジネスでよく聞かれるのが「情報が少ない」「現地の状況がよく分からない」といった悩みです。THE Hは、このような情報不足や誤解を解消するため、無料登録制の情報発信基地「THE H CLUB」を運営しています。
「THE H CLUB」は、2026年には結成3周年を迎える予定であり、日中両国の企業・事業者・専門家をつなぐ情報共有とネットワーク形成の場として機能してきました。日中ビジネスをゼロからスタートする企業や、既存事業の枠を超えて新たな戦略を模索する企業に対し、体系的な知識や実務理解を提供することで、日本企業の中国ビジネスリテラシー向上に貢献しています。
今後は、1000社以上の企業支援実績と「THE H CLUB」を通じて形成されたネットワークを連動させ、日中間の人的・事業的なつながりをさらに強化。情報発信だけでなく、実際のビジネス創出へとつながるコミュニティ形成を推進していくことで、会員企業は新たなビジネスチャンスやパートナーシップを見つけやすくなるでしょう。これは、外注費削減や新たな市場開拓、そして競争力強化に直結する大きなメリットと言えます。
スタートアップが学ぶべきことと導入のメリット・デメリット
スタートアップが学ぶべきこと
THE Hの取り組みからスタートアップ企業が学べることは多岐にわたります。
- 戦略的な「設計」の重要性: 海外展開は勢いだけでなく、綿密な計画と多角的な視点に基づいた「設計」が不可欠です。越境ECだけでなく、法人設立や税務、マーケティングを総合的に考えることで、持続可能なビジネスモデルを構築できます。
- 実務ノウハウの活用: 経験豊富な専門家の知見を活用することで、試行錯誤のコストや時間を大幅に削減できます。特に法規制や商習慣に関する知識は、失敗のリスクを避ける上で極めて重要です。
- ネットワークの価値: 「THE H CLUB」のようなコミュニティは、情報収集だけでなく、新たなパートナーや投資家との出会いの場となります。人的ネットワークは、海外ビジネスにおいて強力な資産となるでしょう。
導入後のメリット
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失敗リスクの低減とコスト削減: 専門家による包括的な支援を受けることで、海外展開における法規制、税務、商習慣などのリスクを未然に防ぎ、無駄な投資や時間を削減できます。
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生産性向上と競争力強化: 自社で全てを試行錯誤するよりも、THE Hの実績とノウハウを活用することで、効率的に事業を立ち上げ、市場での競争優位性を確立できます。
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現地の法規制・文化への適応: 日本と異なる現地のルールや文化にスムーズに適応し、トラブルを避けることができます。
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新たな市場開拓: 越境ECと現地法人を組み合わせた戦略により、より深く現地市場に根ざしたビジネス展開が可能となり、新たな顧客層の獲得に繋がります。
導入における注意点
プレスリリースからは具体的なデメリットは読み取れませんが、一般的に海外展開支援の導入には、初期費用や継続的なコンサルティング費用が発生します。しかし、長期的な視点で見れば、これらの投資は、自社でゼロから取り組む場合の機会損失や失敗コストと比較して、はるかに効率的で費用対効果が高いと言えるでしょう。
まとめ：海外展開を「設計」し、成功への道を切り拓く
株式会社THE Hは、BEYOND Expo 2025での登壇を皮切りに、日中間のビジネスネットワークをさらに強化し、日本企業の海外展開、海外企業の日本進出を実務面から総合的に支援しています。彼らの「越境は挑戦ではなく、設計である」という哲学は、海外ビジネスに踏み出す企業にとって、大きな安心と具体的な成功への道筋を与えてくれることでしょう。
もしあなたが海外市場への進出を検討しているのであれば、THE Hの専門的な支援と、広範なネットワークを活用することで、きっとスムーズで持続可能なビジネス展開が実現できるはずです。まずは彼らのWebサイトを訪れ、具体的なサービス内容や「THE H CLUB」について詳細を確認してみてはいかがでしょうか。
株式会社THE H
所在地：東京都
代表取締役：濱一郎
事業内容：
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越境EC／海外進出支援
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海外での法人立ち上げや現地法律や制度作りに関する相談
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グローバルマーケティング支援
Web：https://www.the-h.co.jp/
E-mail：info@the-h.co.jp