AI時代の開発組織をリードする！「Qiita AI Summit」で未来の競争力を手に入れよう

目次（content）

「Qiita AI Summit」が解決するあなたの課題
1. 1. AI導入効果の最大化と成果の可視化
2. 2. AI時代の開発組織のあり方と採用戦略の方向性
登壇者から学ぶ成功事例と実践的知見
オフライン参加者限定特典でさらに深く！
スタートアップが「Qiita AI Summit」から学べること
多角的分析と導入のデメリット（考慮すべき点）
まとめ：AI時代の開発組織をリードする一歩を踏み出そう

「Qiita AI Summit」が解決するあなたの課題

AIの導入を検討している、あるいはすでに導入しているものの、期待する効果が得られていないと感じている開発組織は少なくありません。このイベントでは、主に以下の2つの課題解決に繋がる実践的なインプットが提供されます。

1. AI導入効果の最大化と成果の可視化

AIを導入したにもかかわらず、なぜ期待する効果が出ていないのか？その原因究明の視点が得られます。
AI駆動での成果をどのように整理・言語化し、組織内で共有すればよいのか？具体的な取り組みが紹介されます。これにより、AI投資のROIを明確にし、さらなるコスト削減や生産性向上に繋げる道筋が見えてくるでしょう。

2. AI時代の開発組織のあり方と採用戦略の方向性

変化の激しいAI時代において、競争力を維持するために必要な人材戦略および組織設計の方向性が議論されます。
目指すべき開発組織のあり方について深く考察する機会が得られます。優秀なAI人材の確保や育成、外注費削減に繋がる内製化のヒントなど、組織の競争力強化に直結する情報が期待できます。

登壇者から学ぶ成功事例と実践的知見

本イベントには、AI時代の開発組織を牽引する第一線の専門家たちが登壇します。彼らの経験から、具体的な成功事例や課題解決へのアプローチを学ぶことができます。

サイボウズ株式会社新保輝之氏

APIエコシステム本部でプロジェクトマネージャーを務める新保輝之氏は、kintone APIを利用したプラグイン開発や外部連携開発に従事。5人以下の小規模プロジェクトで短期間に成果を上げることで事業貢献されています。要件定義や仕様策定を中心としたプロジェクトマネジメントの経験は、リソースが限られるスタートアップや中小企業にとって、AIを活用した効率的な開発推進のヒントとなるでしょう。

株式会社ベネフィット・ワン伊藤昇氏

情報システム事業部で事業基盤推進グループに所属する伊藤昇氏は、SIerからワークスアプリケーションズ、ビズリーチを経て現職に至ります。開発からQA、オフショア開発PM、AIサービス評価まで幅広い経験を持ち、現在はAIを活用した開発効率化に取り組んでいます。生成AIの可能性に感銘を受け、業務改善をミッションとされている彼の話からは、AIを実務に落とし込み、生産性向上を実現するための具体的なアプローチが学べるでしょう。

Qiita株式会社清野隼史氏

プロダクト開発部部長を務める清野隼史氏は、Qiita、Qiita Jobsのプロダクト開発や機能改善を担当し、現在はプロダクトマネジメントとメンバーマネジメント、そして開発組織の統括を行っています。彼が語る開発組織の統括におけるAIの活用法や、組織変革の視点は、AI時代におけるリーダーシップのあり方を考える上で貴重な示唆を与えるはずです。

オフライン参加者限定特典でさらに深く！

会場に足を運ぶオフライン参加者には、特別な特典が用意されています。

Qiita初の技術書『Qiita Tech Book』とQiitaオリジナルステッカーをプレゼント
スタンプラリー：出展ブースを回って、Qiitaグッズが当たるガチャガチャにチャレンジできます。
懇親会開催：軽食とドリンクが用意され、スポンサー企業や登壇者、Qiitaスタッフ、そして同じ課題意識を持つ他の参加者と直接意見交換・交流が可能です。このネットワーキングの場は、新たなビジネスチャンスや協力関係を生み出すかもしれません。