マッシュスタイルラボが南三陸で始める森づくり：地球と事業の未来を拓く「MASH GO GREEN PROJECT」の挑戦

目次（content）

はじめに：環境と共生する未来へ、マッシュスタイルラボの新たな挑戦
なぜ今、植林なのか？企業が抱える環境課題と解決策
南三陸の森から始まる「ネイチャーポジティブ」への道
具体的なメリット：CO₂削減と顧客エンゲージメントの強化
多角的分析：スタートアップがマッシュスタイルラボから学べること
導入後のメリット・デメリット（長期的な視点）
「MASH GO GREEN PROJECT」の広がり：石垣島でのビーチクリーン活動
まとめ：持続可能な社会のために、私たちにできること

はじめに：環境と共生する未来へ、マッシュスタイルラボの新たな挑戦

ファッションブランド「gelato pique(ジェラートピケ)」や「SNIDEL(スナイデル)」などを手掛ける株式会社マッシュスタイルラボは、地球温暖化の抑制と生物多様性保全への取り組みを一層強化するため、宮城県南三陸町のFSC®認証林で植林プロジェクトをスタートさせました。このプロジェクトは、マッシュグループの環境活動「MASH GO GREEN PROJECT」の一環として位置づけられ、森林再生活動を通じて生態系の維持・回復と地域の自然環境保全に貢献することを目指しています。

なぜ今、植林なのか？企業が抱える環境課題と解決策

現代社会が直面する地球温暖化や生物多様性の損失は、企業活動においても避けて通れない大きな課題です。マッシュスタイルラボは、この課題に対し、2022年よりパートナー企業10社と「サステナブルアライアンス」を設立し、CO₂排出量削減やバージン資材の使用量削減、グリーンファクトリーの推進など、カーボン・ニュートラル実現に向けた多角的な施策を展開してきました。今回の植林プロジェクトは、これらの取り組みをさらに深化させ、生物多様性を守り「ネイチャーポジティブ（自然再興）」へつなげる重要なステップです。

南三陸の森から始まる「ネイチャーポジティブ」への道

2025年10月末、マッシュスタイルラボは宮城県南三陸町のFSC®認証林で初回の植林活動を実施しました。この活動は、南三陸町で林業を営む株式会社佐久とのパートナーシップのもと、マッシュグループ社員とアライアンス企業のメンバーが参加し、スギの苗木を植樹したものです。

この森は、株式会社佐久が長年、生態系保全と地域資源の循環に真摯に取り組み、2015年に宮城県で初のFSC®森林認証（FM認証）を取得した持続可能な管理森林です。絶滅危惧種であるイヌワシの生息地候補にも挙げられるなど、生物多様性の観点からも極めて重要な場所となっています。

マッシュグループが掲げる「ウェルネスデザイン」の理念と、佐久の森づくりへの誠実な思いが共鳴し、約1年にわたるリサーチとフィールドワークを経て、この地での植林・育林活動が始まりました。

南三陸町は、山から里、そして海へと水が巡り、「森・海・里が連環して共生する」独自の自然環境を持っています。本プロジェクトでは、この地域の特徴に着目し、森林の健全化が海や里の環境、さらには人々の豊かな生活にも大きな恵みをもたらすという視点を重視。森林再生活動を通じて生態系サービスの向上に貢献することを目指しています。

具体的なメリット：CO₂削減と顧客エンゲージメントの強化

今回の植林プロジェクトで植えられたスギの苗木は合計3,300本に上り、これにより削減されるCO₂量は約1,093トンと試算されています。これは、マッシュスタイルラボが2024年にショッピングバッグや下げ札などの副資材の製造工程で排出したと見込まれるCO₂排出量に相当し、カーボン・オフセットに大きく貢献します。

さらに、2025年12月26日からは、マッシュスタイルラボのファッションブランドでショッピングバッグの有料化が実施されます。この代金の一部は「MASH GO GREEN PROJECT」の推進に活用されるため、お客様も間接的に環境活動に参加できる仕組みです。これにより、企業は環境課題への取り組みを強化できるだけでなく、顧客とのエンゲージメントを深め、ブランドへの共感を高めることにも繋がります。環境意識の高い現代の消費者に選ばれるブランドとして、競争力強化にも貢献するでしょう。

多角的分析：スタートアップがマッシュスタイルラボから学べること

マッシュスタイルラボのこの取り組みは、環境課題への対応を検討しているスタートアップ企業にとって多くの学びを提供します。

サプライチェーン全体での連携： 「サステナブルアライアンス」の設立は、自社だけでなく、パートナー企業と共に環境負荷低減に取り組むことで、より大きなインパクトを生み出すことを示しています。これは、限られたリソースのスタートアップが、外部との連携を通じて生産性向上やコスト削減を実現するヒントになり得ます。
地域社会との共創： 南三陸町の林業会社・佐久とのパートナーシップや、「森・海・里の連環保全」という地域特性への着目は、地域資源を活かし、地域社会と共に持続可能な価値を創造するモデルを示しています。外注費削減だけでなく、地域との協働による新たな価値創出は、スタートアップの競争力強化に繋がります。
具体的な数値目標と情報発信： CO₂削減量の明確な数値目標設定や、YouTubeでのプロジェクト動画公開は、取り組みの透明性を高め、ステークホルダーからの信頼を得る上で不可欠です。SEOの観点からも、具体的な成果と情報発発信は重要です。
顧客を巻き込むコミュニケーション： ショッピングバッグの有料化は、顧客を環境活動の「共犯者」とすることで、ブランドロイヤリティを高め、持続可能な消費行動を促します。これは、顧客エンゲージメントを強化し、長期的な事業成長に繋がる戦略です。

導入後のメリット・デメリット（長期的な視点）

このような環境プロジェクトは、短期的な視点だけでなく、長期的な視点でそのメリットと課題を評価することが重要です。

メリット

企業価値・ブランドイメージの向上： 環境に配慮した企業として認知され、顧客からの信頼や評価が高まります。これは新規顧客獲得や既存顧客のロイヤルティ強化に直結し、長期的な競争力強化に繋がります。
従業員のエンゲージメント向上： 社会貢献性の高い活動は、従業員のモチベーションや帰属意識を高め、生産性向上にも寄与します。
新たなビジネス機会の創出： 環境配慮型製品やサービスの開発、リサイクル素材の活用など、持続可能性を軸とした新たな事業展開の可能性が広がります（例：emmiブランドでのリサイクル素材Tシャツ）。
規制対応とリスク低減： 将来的な環境規制強化に先んじて対応することで、コンプライアンスコストを削減し、事業リスクを低減できます。

デメリット・課題（予想）

初期投資と運用コスト： 植林活動やサステナブルなサプライチェーン構築には、一定の初期投資や継続的な運用コストが発生します。これは、短期的なコスト削減効果だけを求める企業にとってはハードルとなるかもしれません。
成果の可視化までの時間： 森林育成には長い年月を要するため、植林によるCO₂吸収効果などの具体的な成果が目に見える形で現れるまでには時間がかかります。この期間、ステークホルダーへの継続的な情報提供が求められます。
サプライチェーン全体の調整： サステナブルアライアンスのように複数の企業が関わる場合、共通の目標設定や実行プロセスの調整には時間と労力を要します。外注費削減を目的とする場合でも、パートナー企業との密な連携が不可欠です。

「MASH GO GREEN PROJECT」の広がり：石垣島でのビーチクリーン活動

マッシュグループは、植林活動以外にも「MASH GO GREEN PROJECT」の一環として、多岐にわたる環境活動を展開しています。その一つが、2022年から毎年参加している沖縄県石垣島平野海岸でのビーチクリーン活動です。

この活動には、代表の近藤氏をはじめ、多くの社員が積極的に参加し、海洋ごみ問題の現状を肌で学ぶ貴重な機会となっています。回収されたペットボトルの一部は、株式会社豊島の協力のもと、100％リサイクル素材としてマッシュスタイルラボのレディースファッションブランド「emmi（エミ）」のTシャツやワンピースに採用され、廃棄プラスチックの資源循環を実現しています。

まとめ：持続可能な社会のために、私たちにできること

マッシュスタイルラボの南三陸での植林プロジェクトは、単なる環境活動に留まらず、企業の持続可能な成長と社会貢献を両立させる先進的な取り組みです。地球温暖化対策、生物多様性保全、地域社会との共生、そして顧客とのエンゲージメント強化。これらの要素が複雑に絡み合いながら、未来に向けた価値創造を目指しています。

このプロジェクトの様子は、2025年12月15日（月）にYouTubeチャンネル「MASH CHANNEL」で公開予定です。ぜひご覧になり、取り組みに込められた思いを感じ取ってください。